課程描述INTRODUCTION
華為企業(yè)文化的課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為企業(yè)文化的課程
【課程背景】
華為“以客戶為中心“、”以奮斗者為本”為核心的企業(yè)文化的理念不僅在華為內部深入人心,而且被其他很多企業(yè)所景仰。
本課程通過講解任正非等人的企業(yè)家精神、華為公司的愿景使命價值觀等要點,詳細介紹華為的企業(yè)文化體系,并且解讀華為的狼文化、墊子文化、加班文化、績效文化、流程文化等,強調最重要的是企業(yè)文化如何能夠有效落地,而不是掛在墻上。
【課程適用對象】
中、高級管理人員,人力資源部門或其他參與企業(yè)文化建設的部門人員
【課程收益】
當完成本課程學習后,學員將能夠:
全面了解華為文化的內涵,以及在企業(yè)日常經(jīng)營管理各方面的表現(xiàn)。
更多了解任正非及華為其他高管的企業(yè)家精神。
對標思考自身的企業(yè)文化管理與變革之道。
【課程講師簡介】
石春和:前華為干部管理戰(zhàn)略專家、HRBP管理實戰(zhàn)專家,16年華為任職經(jīng)驗,實際參與變革項目并多次獲獎;10年高校教學科研,獲得副教授職稱;對企業(yè)組織及人力資源管理擁有獨到的見解和管理理念。
【教學形式】
知識點講解+經(jīng)驗分享+互動問答
【課程時長】
0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
模塊一、華為文化的內涵
1.如何理解企業(yè)文化
2.華為的文化觀
3.華為文化變遷歷程
4.華為的核心價值觀
5.華為企業(yè)文化的核心理念與核心要點
6.華為文化及核心價值觀的傳承
模塊二、企業(yè)家精神及企業(yè)家其人
1.以身作則
2.不貪名
3.愛學習、思想家
4.居安思危
模塊三、華為企業(yè)文化的表現(xiàn)
1.企業(yè)文化的基本假設
2.華為文化的內核
3.以客戶為中心
4.端到端的流程體系
5.時刻接受客戶監(jiān)督
6.以奮斗者為本,不讓雷鋒吃虧
7.持續(xù)艱苦奮斗
8.責任結果導向的強績效文化
9.狼性文化詮釋
10.持續(xù)開展自我批判
11.藍軍PK紅軍
12.華為企業(yè)文化的有效落地
13.分享:華為眼中管理者的18種墮怠行為
14.華為干部八項規(guī)定
15.第三方看華為的文化及管理
華為企業(yè)文化的課程
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/241929.html
已開課時間Have start time
- 石春和