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企業(yè)文化與落地課程

【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，用好文化的力量，企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展，但目前企業(yè)文化落地依然是一個難題。
在諸多企業(yè)文化落地中，文化落地工作設(shè)計多受限于文化經(jīng)理團(tuán)隊經(jīng)驗、能力、喜好和外部參照，無法有效基于企業(yè)發(fā)展的實際設(shè)計工作，無法融入高管群體的智慧。
另外，文化落地工作多局限于文化團(tuán)隊內(nèi)，與其他部門工作協(xié)同不足，不起做個文化與各領(lǐng)域工作的協(xié)同，導(dǎo)致文化落地?zé)o法真正發(fā)揮實效。
為了更好地為文化落地提供指導(dǎo)，管理者可以利用文化務(wù)虛會方式，邀請管理者共同思考、討論和形成提供方向、原則、方法和落地行動。
企業(yè)文化務(wù)虛會是一個創(chuàng)新的文化工具，我們可以幫助客戶設(shè)計和引導(dǎo)在專項文化落地上的文化務(wù)虛討論，如使命、愿景、每個價值觀、經(jīng)營管理理念等。                                                      
在文化務(wù)虛會上，我們會為管理者介紹文化、基于文化落地專題內(nèi)容進(jìn)行文化務(wù)虛，形成預(yù)期的文化務(wù)虛成果，為文化落地提供指導(dǎo)文件。 

【課程收益】
了解企業(yè)文化及基本概念
了解文化務(wù)虛會的概念與應(yīng)用
獲得重大文化專項落地基本方向、原則、方法和重點
實現(xiàn)公司文化落地一盤棋

【課程對象】企業(yè)中高層管理者、文化/人力人員（建議在20人以內(nèi)）

【課程大綱】
一、文化調(diào)研
1、了解現(xiàn)有文化內(nèi)容，界定務(wù)虛話題
2、時間、地點、人員界定
3、調(diào)研核心參與者
4、設(shè)計文化務(wù)虛會引導(dǎo)流程
5、采購物料
6、現(xiàn)場布置
二、現(xiàn)場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、專業(yè)輸入：文化功能定義、文化作用機(jī)制
4、實施文化務(wù)虛
經(jīng)營管理現(xiàn)狀呈現(xiàn)
文化關(guān)聯(lián)
文化選擇
文化理想狀況
文化行動方向與原則
文化行動設(shè)計
5、回顧和結(jié)果確認(rèn)
6、結(jié)束與分享 
三、務(wù)虛結(jié)果梳理與修訂
1、整理文化務(wù)虛結(jié)果
2、修訂和潤色初稿
3、提交和交付成果

企業(yè)文化與落地課程