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課程介紹
在當前全球經濟危機的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術創(chuàng)新和新品開發(fā)等經營方向的轉變，對內則利用發(fā)展較為緩慢的時機練好內功，尤其是以設備為主要生產手段的企業(yè)都在推進TPM 、設備預防維修，以此來提升設備的生產效率，但要用什么方法來考核和提升設備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結出來與大家共享。

課程大綱
一、認識設備綜合效率OEE
1、設備的效率損失在哪里？
2、OEE的由來與產生
3、為什么要使用OEE？

二、如何計算設備的效率OEE
1、設備的綜合效率OEE的原理
2、單臺設備的OEE計算
3、生產線的OEE計算
4、結合實際的OEE計算練習

三、設備綜合效率OEE的分析
1、OEE的行業(yè)先進水平是多少？
2、速度損失是多少？
3、空轉及瞬間停止損失是多少？
4、現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題

四、怎樣提高設備綜合的效率OEE
1、現(xiàn)場0EE的數(shù)據收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法）
2、技術方面的分析和改善
3、管理職責的分析和改善
4、共享數(shù)碼安通燈的應用MPES
5、提升OEE的具體措施
6、 降低停機損失的分析和改善
-TPM-自主保全AM
-故障的快速分析與判斷-PM、FTA
-快速維修QM
-預防維修PM
7、縮短生產準備時間的分析和改善
-快速換型SMED
-(觀看錄像)
-快速換線
-縮短暖機時間
8、設備性能降低的分析與改善
-設備性能降低的原因和種類
-性能降低的改善與提升
-設備的維修與改裝
9、產品不良的分析與改善
-產生不良的原因
-消除不良的對策
-防呆法
-peke
-yake

五、OEE提升的方法與步驟
1、改善的組織-SGA活動
2、改善的方法與步驟（DMAIC）
3、OEE改善事例
4、OEE改善課堂實習