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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)途徑與組織實(shí)施
2025-07-06 23:07:27
 
講師:湯守才 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)途徑

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:湯守才    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)途徑

一、培訓(xùn)對(duì)象:
1、物業(yè)公司中高層管理人員
2、物業(yè)項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)骨干

二、培訓(xùn)目的:
1、提高項(xiàng)目管理人員經(jīng)營(yíng)能力
2、提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力
3、規(guī)范項(xiàng)目管理人員經(jīng)營(yíng)行為
4、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

三、培訓(xùn)時(shí)間:2天
四、培訓(xùn)方式:
講授+案例分析+互動(dòng)

五、培訓(xùn)內(nèi)容:
模塊一、居住類物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)

1、居住類物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要類型
2、居住類物業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則
3、居住類物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)模式
4、住宅小區(qū)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)分析
5、住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)問(wèn)題

模塊二、居住社區(qū)物業(yè)常規(guī)經(jīng)營(yíng)管理
1、常規(guī)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化形式
2、前期物業(yè)管理階段經(jīng)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)
3、物業(yè)常規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)
4、常規(guī)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
5、常規(guī)物業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

模塊三、住宅項(xiàng)目社區(qū)公共資源經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
1、物業(yè)公共資源的含義與界定
2、物業(yè)公共資源經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)規(guī)定
3、利用物業(yè)公共資源經(jīng)營(yíng)的組織要點(diǎn)
4、獲得物業(yè)公共資源的途徑

模塊四、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的組織實(shí)施
1、住宅小區(qū)廣告經(jīng)營(yíng)的組織實(shí)施
2、住宅小區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的組織實(shí)施
3、小區(qū)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理
4、住宅項(xiàng)目房屋中介業(yè)務(wù)的組織實(shí)施
5、住宅項(xiàng)目有償服務(wù)活動(dòng)的組織實(shí)施

物業(yè)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)途徑


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/242328.html

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    參加課程:物業(yè)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)途徑與組織實(shí)施

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
湯守才
[僅限會(huì)員]