新QC七大手法
2025-07-06 21:34:32
講師：鄧老師 瀏覽次數(shù)：2939
課程描述INTRODUCTION
qc的新七大手法
培訓(xùn)講師：鄧老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
qc的新七大手法
本課程重點針對從事QC相關(guān)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用“新QC七大手法”的步驟和流程， 從根本上分析問題產(chǎn)生的根本原因， 通過立即措施、糾正措施和預(yù)防措施的實施，杜絕類似品質(zhì)問題的發(fā)生于流出。
1、掌握新QC七大手法的基本概念和原理；
2、掌握新QC七大手法問題解決的基本步驟；
3、學(xué)會運用新QC七大手法解決實際問題。
第一章 新QC七大手法概述
1、 前言
2、新QC七大手法概述
第二章 新QC七大手法介紹
1、親和圖法
2、 關(guān)聯(lián)圖法
3、 系統(tǒng)圖法
4、 矩陣圖法
5、 矩陣數(shù)據(jù)解析法
6、 過程決策計劃圖法
7、 箭頭圖法
※課堂練習(xí)
各組從日常的實際工作中選取一個要解決的問題，通過充分的討論論證選題理由。
進行深度分析與討論
※課堂練習(xí)
小組完成QC七大手法分析的全過程并進行上臺分享
※課堂討論
各組討論：如何有效使用新QC七大手法解決實際問題，提升管理水平。
※分組發(fā)表、教師點評、集體評分
※學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲分享
※ 答疑、合影留念
qc的新七大手法
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/242774.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃（APQ 謝鳴
- 品質(zhì)管理（QC）小組活動 張勝
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 質(zhì)量風(fēng)險管理（制造型企業(yè)） 張勝
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- TQM全面質(zhì)量運營管理 王國超
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安