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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
道家智慧與企業(yè)管理
2025-07-05 21:41:24
 
講師:沈碧津 瀏覽次數(shù):2936

課程描述INTRODUCTION

道家智慧與企業(yè)管理學(xué)習(xí)

· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:沈碧津    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

道家智慧與企業(yè)管理學(xué)習(xí)

 前言
一、什么是“道”?

1、中華文化的核心:道德
2、“道”:萬物之本源、事物之規(guī)律、行動(dòng)之法則
3、“道”對中國人思維方式的影響:
(1)系統(tǒng)的思維
--萬物同一體、牽一發(fā)而動(dòng)全身 
--全局觀:大處著眼,小處著手 
(2)辯證的思維
--對立統(tǒng)一、質(zhì)量互變、否定之否定 
--中庸觀:陰陽平衡 
(3)中庸的思維
--萬物相生相克 
--和諧觀:致中和,天地位焉,萬物育焉。 
二、什么是“道家”?
1、道家與道教有本質(zhì)區(qū)別。
2、以老子為創(chuàng)始人,崇尚自然無為。 
3、有“老莊”、“黃老”與“玄學(xué)”三個(gè)流派.

第一講 道法自然說人生
一、自然之道
1、什么是“自然”?指事物的自然本性與狀態(tài)
2、什么是“無為”?指順應(yīng)事物的自然本性
3、以無為順應(yīng)自然是宇宙的根本規(guī)律;以無為順應(yīng)人性自然是治國的根本規(guī)律
二、修身之道
1、珍視生命--養(yǎng)生為人生第一要?jiǎng)?wù)
(1)養(yǎng)生就是養(yǎng)心
(2)如何養(yǎng)心?養(yǎng)心三要和情緒管理三步法。
案例解析:如何看待生活和工作中的壓力、曲折、坎坷、困難等;生動(dòng)解讀道法自然。
2、非淡泊無以寧靜,非寧靜無以致遠(yuǎn)
3、悟道與快樂之道
(1)快樂也是生產(chǎn)力
(2)人生之所以痛苦,在于追求錯(cuò)誤的東西。什么才是我們應(yīng)該追求的?
(3)心境決定決定環(huán)境,心態(tài)決定狀態(tài)。
案例解析:我們應(yīng)該如何看待名利、金錢、地位?如何有效舒緩職場壓力?如何活得更幸福更快樂?
三、處事之道
1、上善若水:敢碰硬,不硬碰;說軟話,辦硬事。
2、不爭之爭:以靜制動(dòng)、欲擒故縱、以曲求全
3、甘居人下:唯謙受福。
案例解析:曾國藩的處事之道

第二講  無為而治論管理
一、如何正確理解無為?
1、無為就是不妄為。
2、無為就是順勢而為、因循而治。
3、從庖丁解牛看無為的思想:尊重規(guī)律、遵循規(guī)律。
案例解析:雷軍的商業(yè)智慧、褚時(shí)健的成功之道。
二、領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)層次
三、從人性的角度激發(fā)行為動(dòng)機(jī)
1、從“儒”字看人性:人欲即天理
2、人類一切行為的動(dòng)機(jī)在滿足自己的需求:授人以漁不如授人以欲。
3、人的本能在于逃避痛苦追求快樂:授人以欲不如授人以愉。
案例解析:馬斯洛需求層次、胖東來的成功之道。
四、從工作角度激發(fā)工作熱情與興趣
1、金錢激勵(lì)的局限性
2、從馬斯洛需求五層次看精神激勵(lì)的重要性
3、如何培養(yǎng)工作的樂趣?
(1)蒼蠅效應(yīng)的啟示:把工作變得有趣
(2)在工作中體會(huì)價(jià)值感和成就感
(3)學(xué)會(huì)放權(quán)讓員工有掌控感
4、從激勵(lì)1.0到激勵(lì)3.0,鼓勵(lì)員工自我實(shí)現(xiàn),追求生活更有意義的深層愿望。 

道家智慧與企業(yè)管理學(xué)習(xí)


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    參加課程:道家智慧與企業(yè)管理

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沈碧津
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