課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新致勝



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新致勝
課程背景:
2020年是極具挑戰(zhàn)的一年,新冠疫情等黑天鵝事件頻頻發(fā)生,國內外經(jīng)濟形勢嚴峻,金融保險行業(yè)政策調整陸續(xù)落地,市場競爭主體越來越多,保險企業(yè)在這樣復雜多變的市場環(huán)境中如何能持續(xù)增長或脫穎而出呢?創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,創(chuàng)新是一個企業(yè)致勝的關鍵,創(chuàng)造性是每個人都可能發(fā)揮的天賦資源。只有先聲奪人,出奇制勝,不斷創(chuàng)造新的產品、新的制度、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢,企業(yè)才能立于不敗之地。在不斷的創(chuàng)新中如何保持無往不利呢?具有創(chuàng)新思維的員工必不可少,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,打造活力四射、創(chuàng)意無限的團隊是創(chuàng)新致勝的法寶。
創(chuàng)新有方法嗎?創(chuàng)新能力可以后天培養(yǎng)嗎?創(chuàng)新思維可以訓練嗎?保險公司目前實際工作中常見的困惑如何用創(chuàng)新思維,創(chuàng)新工具來解決呢?本次《創(chuàng)新思維》培訓將帶您打開創(chuàng)新思維的大門,共同使用創(chuàng)新的方法規(guī)劃未來。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1.回顧知名企業(yè)的創(chuàng)新之路,解析創(chuàng)新秘籍
2.提升創(chuàng)新的四種能力
3.如何用創(chuàng)新思維來解決保險公司目前的常見問題
課程對象:保險公司各部門內勤
授課方式:講授、互動、案例研討與發(fā)表
教務安排:“尋找?guī)ь^大哥”游戲分組,點贊換積分,積分換禮品,創(chuàng)新小賣部
課程大綱/要點:
一、回顧知名企業(yè)的創(chuàng)新之路,解析創(chuàng)新秘籍
1、國際知名的成功企業(yè)創(chuàng)新成長之路
案例1:蘋果公司是如何改變世界的
案例2:特斯拉公司馬斯克的連環(huán)顛覆式創(chuàng)新
案例3:了不起的華為公司
2、如何打造創(chuàng)新型組織
3、如何創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)新文化
4、如何制定組織的創(chuàng)新戰(zhàn)略
二、提升創(chuàng)新的四種能力
1、提升觀察和洞悉問題的能力
1)KA*模型
2)同理心
案例研討:現(xiàn)階段工作中您遇到的問題?我的認知?建議可選的解決方法
2、提升發(fā)問和質疑的能力
1)曼陀羅思考
2)KJ分析法
案例研討:創(chuàng)新思維破解增員難題
3、提升探索和解決問題的能力
1)ECRS方法
案例研討:高效推動客戶服務節(jié)
4、提升跨界交流和整合資源的能力
1)*
2)開放式創(chuàng)新
3)設計思維
案例研討:高客項目
三、課程總結和表彰
1)回顧課程
2)總結課程產出
3)規(guī)劃企業(yè)未來的創(chuàng)新項目
4)表彰優(yōu)秀個人和優(yōu)秀小組
創(chuàng)新致勝
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/248799.html
已開課時間Have start time
- 祝元龍
創(chuàng)新思維內訓
- 《極簡問題分析與解決方法》 吳昊(
- 《創(chuàng)新方程式》課程 董天牧
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- 高效員工12項深度思考能力 程平安
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- ITR-問題根因分析與系統(tǒng) 鄒亮
- 《FIRE決策法—問題分析 張毓嵐
- 創(chuàng)新思維與問題解決 張瑞陽
- 《結構化思維表達與寫作》 林佳澍
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設 聶明
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生