課程描述INTRODUCTION
目標與計劃管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標與計劃管理課程
【課程針對人群】
企業(yè)中高層管理者。
【課程目標】
1）了解目標與計劃管理的價值與意義；
2）建立管理者應有目標與計劃管理的意識與能力；
3）掌握目標與計劃管理的步驟及管理核心；
4）掌握實現(xiàn)目標及計劃管理的能力；
5）提升管理水平，保障目標與計劃管理的達成；
6）掌握管理設計能力，提升實現(xiàn)目標與計劃管理的團隊基礎；
7）掌握個性化的管理思路，提升目標與計劃管理實現(xiàn)的團隊認可度
【培訓方式】
● 講授＋案例分析＋研討+實戰(zhàn)演練＋視頻教學
【課時】
1－2天（6-12小時）
【課程大綱】
全新目標與計劃管理設置講解，從心實現(xiàn)目標與管理計劃
一、目標與計劃管理的基礎
1、目標與計劃管理的意義與核心
2、傳統(tǒng)目標意義及制定策略
3、目標與計劃管理的價值與步驟
4、目標與計劃管理的概念講解
5、目標與計劃管理的5大特征
6、目標與計劃管理的4個關鍵
7、案例分析
為何要有全新的目標與計劃管理？
8、咨詢案例-制定有效目標的要義及流程
二、目標與計劃管理的實施
1、 目標的來源，常見來源有哪些？
2、目標設定的要件及重點
3、目標設定具體化、定量化方法
4、設定合理目標的基礎
5、計劃管理的實施
6、計劃管理的實施體系
7、計劃管理實施要領
8、實施中的執(zhí)行誤區(qū)
9、如何讓目標與計劃管理中的執(zhí)行更有效
10、案例分析
如何制定有效的目標與計劃管理？
三、目標與計劃管理成功的保障
1、管理者在目標與計劃管理中的角色與定位
2、目標與計劃管理順利實施的五項保障
3、五項保障如何實現(xiàn)？
4、信心保障-實施前的激發(fā)能力
5、結果保障-實施中的執(zhí)行能力
6、溝通保障-實施中的協(xié)作能力
7、認同保障-實施中的共贏能力
8、分責保障-實施中的追責能力
案例分析-
個性化的目標設定與過程管理
四、目標與計劃管理的實踐
1、目標與計劃管理中遇到的問題討論
2、企業(yè)案例分析，如何實行有效的目標與計劃管理
î張顧嚴導師 簡介
張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、中國科大、上海交通大學、復旦大學、廈門大學等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導師。受邀為其高端學員講授《情商領導力》《職業(yè)經(jīng)理人情商修煉》《創(chuàng)新思維與管理變革》等課程。
張顧嚴導師主講情商領導力與組織創(chuàng)新系列課程。多次受邀為北京、上海、重慶、山東、浙江、江蘇、四川等省市黨政機關領導講授情商課程。深受好評，并連續(xù)受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設情商領導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。
張顧嚴導師所培訓管理者既有百億級以上的行業(yè)龍頭，又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，又能真正從企業(yè)管理本質分析講解，案例實用，廣受好評。
張顧嚴導師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、大名城地產(chǎn)、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授情商領導力及通用管理系列課程。
張顧嚴導師獲選鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物。與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、王鴻謨、石齊平、何亮亮、梁文道、紀連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。
目標與計劃管理課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/248981.html
已開課時間Have start time
- 張顧嚴