投資決策分析、資本運作與風險控制
2025-07-09 06:03:49
講師：夏倩 瀏覽次數：2945
課程描述INTRODUCTION
投資戰(zhàn)略決策課程
· 副總經理· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 總裁
培訓講師：夏倩
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資戰(zhàn)略決策課程
【課程背景】
掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程
【課程收益】
1. 深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策，掌握科學發(fā)展投資觀；
2. 掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程；
3. 掌握可行性分析報告的核心內容與寫作技巧；
4. 掌握項目投資方案的分析技術，與投資現金流量和決策指標；
5. 學會并購理論和決策原理，掌握投資風險控制技術；
6. 加深學員對于全球化和多元化投資理念的了解，幫助企業(yè)成功轉型，優(yōu)化投資商業(yè)模式。
【課程對象】
1. 企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資負責人等中高層決策者；
2. 銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；
3. 投資公司、基金公司、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者。
【課程時長】
2天版的課程全講，1天版的可視企業(yè)具體需求自由組合。
【授課方式】
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+現場答疑
【課程大綱】
1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略：
1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法
1.3經營環(huán)境分析與內部環(huán)境分析的實用竅門
1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略
1.5職能戰(zhàn)略中的財務戰(zhàn)略
1.6財務戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略
1.7投資戰(zhàn)略的原則與選擇
2、投資決策與融資決策：
2.1投資決策的步驟
2.2投資項目的類別
2.3投資決策方法
2.3.1非折現回收期法
2.3.2折現回收期法
2.3.3凈現值法
2.3.4現值指數法
2.3.5內含報酬率法
2.3.6投資收益率法
2.4私募股權投資決策
3、融資分析與決策：
3.1項目投資資金從哪里獲取
3.1.1內源融資
3.1.2外源融資
3.1.2.1股票融資
3.1.2.2債券融資
3.1.2.3混合融資（可轉債、優(yōu)先股）
3.2融資的實務與流程
3.3風險投資綜合分析
4、企業(yè)并購與資本運作
4.1企業(yè)并購有哪些好處
4.2企業(yè)并購有哪些類型
4.3企業(yè)并購要遵循哪些流程
4.4企業(yè)并購如何進行估值
4.4.1收益法
4.4.2 市場法
4.4.2.1 市盈率（PE）
4.4.2.2 市凈率（PB）
4.4.2.3 市銷率
4.3.3 成本法
4.5企業(yè)盡職調查的技巧和方法
5、投資項目評價
5.1投資項目評價的觀念
5.2投資項目評價的基本方法
5.3投資項目現金流量的規(guī)劃
5.4公司價值評估：方法與工具
5.5投資項目選擇
6、投資風險評估與計量：
6.1投資項目的風險范圍
6.2風險在投資項目價值評估中的計量
6.3企業(yè)投資中的財務相關風險
6.4投資風險控制技術
7、投資項目實戰(zhàn)案例分析
7.1互斥型投資方案的決策分析
7.2獨立型投資方案的決策分析
7.3投資項目現金流量和決策指標
7.4投資項目不確定性分析與風險分析
7.5企業(yè)集團投資決策案例分析
投資戰(zhàn)略決策課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/250583.html
已開課時間Have start time
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