課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程
課程背景:
改革開放近四十余年,中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn),在收獲了令世界矚目物質(zhì)進(jìn)步的同時(shí),亦為此付出了史無(wú)前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。企業(yè)急功近利,短期行為;政府經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng),公平失衡;民眾消費(fèi)過度,人心浮躁;社會(huì)信仰缺失、道德滑坡。
如何構(gòu)建商業(yè)文明,重塑企業(yè)家精神,協(xié)調(diào)人與物,人與人,人與內(nèi)心的秩序關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)理想、企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人幸福的三重良性互動(dòng),正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價(jià)值所在。
反者道之動(dòng)。人生即要做登頂?shù)呐?,也要做下山的?zhǔn)備。唯有回歸本原,方可走得更遠(yuǎn)。
老板和領(lǐng)導(dǎo),不能成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的最強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī),一定就會(huì)是*絆腳石。
老師本著專業(yè)、理性、使命的原則,結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與理論研究,從企業(yè)家個(gè)人維度,深度挖掘中國(guó)商人歷史基因,分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征,跨文化比較各國(guó)商業(yè)文明內(nèi)涵,融合東西文化思想精要,為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修煉和企業(yè)成長(zhǎng),提供務(wù)實(shí)而前瞻的對(duì)策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上,獲得聽眾高度好評(píng),反響熱烈。
課程內(nèi)容:
導(dǎo)言:從歷史中走來
01、水大魚大:中國(guó)企業(yè)十個(gè)為什么
02、亂象背后:創(chuàng)造力與破壞力共生
03、成長(zhǎng)障礙:偉大企業(yè)家何時(shí)出現(xiàn)
一:基因溯源:中國(guó)民企的前世今生
01、草根處境:弱勢(shì)生態(tài)與文化困境
02、草根精神:自強(qiáng)不息與堅(jiān)韌持重
03、草根思維:求生本能與規(guī)范缺失
04、草根追求:賈而后儒與社會(huì)擔(dān)當(dāng)
二:共性追求:企業(yè)家精神本質(zhì)特征
01、回歸本原:企業(yè)家精神的七大核心
02、知止有定:企業(yè)家行為的五大準(zhǔn)則
03、追求卓越:企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)
04、數(shù)字時(shí)代:企業(yè)家思維的四大特征
三:殊途同歸:商業(yè)文明的國(guó)際比較
01、*夢(mèng)想:公司制度與新教倫理
02、歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊(yùn)
03、猶太文化:信仰力量與商業(yè)奇跡
04、亞洲崛起:儒家道統(tǒng)與日韓實(shí)踐
四:不止不行:企業(yè)家行為五大準(zhǔn)則
01、產(chǎn)業(yè)邊界:道不欲雜與知止有定
02、規(guī)模邊界:篤行精微與不疾而速
03、利益邊界:和諧共生與兼已達(dá)人
04、價(jià)值邊界:循道而趨與日新茍新
05、法律邊界:居正待時(shí)與不離尋常
五:浴火重生:自我修煉與信仰回歸
1、以刑為體:契約倫理與法治精神
2、以禮為翼:以人為本與柔性管理
3、以知為時(shí):順勢(shì)而為與變革創(chuàng)新
4、以德為循:使命重建與自我超越
企業(yè)家自我修煉學(xué)習(xí)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/251476.html
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- 潘誠(chéng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
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