基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的財務(wù)風險控制與預警體系搭建
2025-07-07 12:07:15
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2929
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)風險控制培訓
培訓講師：屠建清
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)風險控制培訓
課程目的
本課程內(nèi)容包括財務(wù)風險預警體系概述、建筑業(yè)面臨的主要財務(wù)風險與危機、建筑業(yè)如何應對現(xiàn)金流財務(wù)風險、建筑業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財務(wù)風險與危機預警體系、案例分析等，其內(nèi)容豐富，案例針對性、可操作性強。課程具有獨特的詩意和經(jīng)典故事導入，并配有適當?shù)幕哟鹨膳c活動。在講授上深入淺出、融會貫通，能使學員在生動、愉悅的氛圍中有效接受課程知識與技能而滿載而歸。
課程內(nèi)容
第一講 建筑業(yè)面臨的主要財務(wù)風險
一、從企業(yè)的運營效益情況看
（一）投資風險
（二）投標報價風險
（三）合同管理風險
（四）管理不善風險
（五）稅務(wù)風險
二、從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看
三、從企業(yè)的償債能力看
（一）營運資本
（二）流動比率
（三）速動比率
（四）資產(chǎn)負債率
（五）利息保障倍數(shù)
（六）反轉(zhuǎn)流動比
（七）無信貸間隔天數(shù)
四、從企業(yè)現(xiàn)金流量看
（一）墊資風險
（二）籌資風險
（三）資金回收風險
（四）債權(quán)債務(wù)風險的防范
五、從企業(yè)發(fā)展能力看
六、從企業(yè)“營改增”層面看
七、從企業(yè)投資角度看
第二講 建筑業(yè)如何應對現(xiàn)金流財務(wù)風險
一、影響現(xiàn)金流的動因
二、影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個方面
三、經(jīng)營活動現(xiàn)金流風險與應對
四、投資活動現(xiàn)金流風險與應對
五、籌資活動現(xiàn)金流風險與應對
六、基于現(xiàn)金流量的財務(wù)風險預警與控制
第三講 建筑業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財務(wù)風險與預警體系
一、現(xiàn)金流風險預警體系概述
二、Z計分模型的應用
二、雷達圖現(xiàn)金流風險預警體系的構(gòu)建
四、財務(wù)預警指標設(shè)定
（一）財務(wù)風險與預警核心指標
1、償債能力指標
2、營運能力指標
3、盈利能力指標
4、發(fā)展能力指標
5、現(xiàn)金流量指標
（二）財務(wù)風險與預警輔助指標
五、測算財務(wù)風險預警指標的“預警標準值”
六、計算實際值和預警指標的得分
七、比較分析，判斷預警警度
（一）安全區(qū)（綠區(qū)）
（二）預警區(qū)（黃區(qū)）、
（三）危機區(qū)（紅區(qū)）
八、編制財務(wù)預警分析報告
九、自由現(xiàn)金流與戰(zhàn)略現(xiàn)金流匹配
十、建立財務(wù)預警體系應注意的問題
第四講 案例分析
案例一、某建筑安裝企業(yè)現(xiàn)金流財務(wù)風險應對措施
案例二、某建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)金流財務(wù)風險與預警體系的具體做法
案例三、某建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量表透析
案例四：建設(shè)工程項目中的投資控制與風險防范
第五講 互動與答疑
時長：1～2天
財務(wù)風險控制培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/25343.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
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