課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新思維在職場實戰(zhàn)輔導
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維在職場實戰(zhàn)輔導
【課程背景】
想清楚，說明白是我們的目標。改變習慣性思維定式，建立起持久合理的創(chuàng)新思維優(yōu)勢，自覺優(yōu)化工作效能。
思維導圖是一種開發(fā)個人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。通過訓練能夠迅速而準確地把握問題的癥結(jié)，并有效地進行問題的剖析與解決,能夠幫助你將思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯(lián)系清晰的呈現(xiàn)到圖中，從而理清層次，掌握重點，進而改變習慣性思維定式，建立起持久合理的思維優(yōu)勢，優(yōu)化工作效能。
如果你有這樣的困擾：
匯報時領導總是不耐煩讓我揀主要的說
熬夜寫的方案客戶說看不明白不想看
項目匯報講不清楚；開會發(fā)言很難一語中的
如果你有這樣的期望：
用最短的時間講清觀點，讓受眾有興趣、聽明白、記得住
給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象
課程亮點
【思考】： 用*思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像全球精英一樣思考清晰闡述復雜問題。
【表達】：提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧、號召力、影響力。
【邏輯】：提升條理性，能夠重點突出，有針對性，快速構(gòu)思，科學組織表達。
【課程對象】
企業(yè)優(yōu)秀員工
【學員收益】
三大收益：
1、學習先進的創(chuàng)新思維工具
2、掌握3大思維精華，
3、緊扣問題分析，運用5W2H、*、頭腦風暴、思維軟件等工具解決實際工作問題。
情景分析：弄清事實把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法。
原因分析：推斷原因，排除原因，找到最可能的原因。
計劃分析：掌控風險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。
【課程綱要】
第一講：創(chuàng)新思維與思維導圖——智法
1、認識思維導圖
使學員了解思維導圖的起源與發(fā)展，明白思維導圖背后的原理，并能認識到應用思維導圖的對工作的意義。
A、思維導圖的原理
B、思維導圖的特點
C、如何讀思維導圖
2、創(chuàng)新思維導圖工具的價值
A、 迅速剖析復雜問題，把握全局并拿出行之可效的執(zhí)行方案。
B、 收集、分析、整理大量有用信息 ，使工作井井有條。
C、 大幅提升工作學習效率、使思路清晰。
第二講：創(chuàng)新思維的高效思考方式
1、 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力
2、 *：提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3、 腦力開花：工具模型的應用讓創(chuàng)意更有思路
第三講：思維導圖工具在職場的用法
一、個人應用
1、 職業(yè)生涯規(guī)劃
2、 工作文檔---分類階層化
3、 工作計劃、時間管理及任務分解
訓練：周工作計劃導圖
二、企業(yè)創(chuàng)新應用
1、 公司新產(chǎn)品研發(fā)
2、 項目管理流程優(yōu)化
案例共創(chuàng)：捕捉思路亮點、聚焦思維和方案開發(fā)
創(chuàng)新思維在職場實戰(zhàn)輔導
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/255256.html
