課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售對(duì)話(huà)技巧課程
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售對(duì)話(huà)技巧課程
【課程背景】
如果把銷(xiāo)售每年的業(yè)績(jī)配額,除以和在客戶(hù)在一起的時(shí)間,會(huì)是一個(gè)非??陀^(guān)的時(shí)間價(jià)值。然后,很多銷(xiāo)售還是面臨下面的困境:
總約客戶(hù)吃飯,建立良好的溝通,但總覺(jué)得他們還是有所顧忌
為什么花了很多時(shí)間、很大精力跟進(jìn)客戶(hù),最后還是沒(méi)做成生意
為什么在競(jìng)爭(zhēng)中最積極的配合客戶(hù)報(bào)價(jià),最后還是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走單子
為什么總是很難見(jiàn)到真正做決策的人
認(rèn)為已經(jīng)完全滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求,但總是遲遲無(wú)法成交
高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧是當(dāng)今最前沿的銷(xiāo)售溝通技巧。隨著全球性的經(jīng)濟(jì)過(guò)剩、市場(chǎng)因飽和而帶來(lái)的發(fā)展放緩,客戶(hù)對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的投資越來(lái)越謹(jǐn)慎、越來(lái)越保守。如何盡快打開(kāi)銷(xiāo)售局面,如何讓客戶(hù)產(chǎn)生新的更大的需求,是很多銷(xiāo)售苦惱的事情。
高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧可以科學(xué)和*的銷(xiāo)售技巧,幫助客戶(hù)改變思維,更多的推動(dòng)新項(xiàng)目的產(chǎn)生,讓銷(xiāo)售人員更好的掌控全局,更好的維護(hù),但不僅僅依賴(lài)于穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。 使客戶(hù)在收集信息、評(píng)估選擇和購(gòu)買(mǎi)決定這三個(gè)過(guò)程中,充分得到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值,從而形成一個(gè)明智的購(gòu)買(mǎi)決定;同時(shí),通過(guò)面對(duì)面的感情直接接觸,給客戶(hù)帶來(lái)情感收入。
高價(jià)值對(duì)話(huà),給企業(yè)帶來(lái)的利益在于能夠*程度的引起客戶(hù)需求,增加企業(yè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì);給客戶(hù)帶來(lái)*化的價(jià)值增值,同時(shí)讓客戶(hù)產(chǎn)生好的購(gòu)后反應(yīng)。
【課程收益】
深入了解高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧方法,有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、在現(xiàn)有客戶(hù)中開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目
在銷(xiāo)售過(guò)程中制造客戶(hù)適宜的緊迫感,更多掌控局面
學(xué)習(xí)如何維護(hù)穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系,并提升到更高的層次
【課程特色】思想獨(dú)到;互動(dòng)活躍;點(diǎn)評(píng)到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富
【課程對(duì)象】大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、主管、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員
【課程大綱】
一、高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧的基礎(chǔ)
高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧的產(chǎn)生背景
高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧的意義
高價(jià)值對(duì)話(huà)銷(xiāo)售技巧的邏輯
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的三個(gè)重要角色
分析客戶(hù)信息的四個(gè)視角
工具:客戶(hù)價(jià)值分析、客戶(hù)采購(gòu)流程分解
案例: 思科 華為
二、制造客戶(hù)的需求
什么是適宜的緊迫感
客戶(hù)緊迫感測(cè)試
如何制造客戶(hù)事宜的緊迫感
工具:客戶(hù)緊迫感測(cè)試工具
結(jié)合實(shí)際的討論和演練
案例:安捷倫 百度
三、建立洞察力,引領(lǐng)客戶(hù)思路
如何建立客戶(hù)洞察力
改變客戶(hù)的思維方式、經(jīng)營(yíng)理念
導(dǎo)向我們的解決方案
工具: 客戶(hù)價(jià)值引導(dǎo)矩陣
結(jié)合實(shí)際的討論和演練
案例:邁瑞 三一重工
四、量身定制,引起共鳴
怎樣創(chuàng)造差異化
如何提供增值服務(wù)
客戶(hù)的人際溝通風(fēng)格
提問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧
如何與客戶(hù)建立信任
工具:客戶(hù)風(fēng)格測(cè)評(píng)與分析、傾聽(tīng)的層次、信任力模型
結(jié)合實(shí)際的討論和演練
案例:思科 安捷倫
五、掌控全局
如何推進(jìn)項(xiàng)目
建議或激發(fā)客戶(hù)采取行動(dòng)
促單技巧
工具:促單情景分類(lèi)與推進(jìn)技巧
結(jié)合實(shí)際的討論和演練
案例: SAP 安捷倫
六、課程總結(jié)與綜合演練
綜合演練
反饋互動(dòng)
培訓(xùn)總結(jié)
綜合案例演練,學(xué)員提問(wèn),老師回答與點(diǎn)評(píng)
工具:行動(dòng)計(jì)劃表、培訓(xùn)評(píng)估表
銷(xiāo)售對(duì)話(huà)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/255391.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張志濱
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 有效邀約與客戶(hù)拜訪(fǎng)溝通 曹勇
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇