国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

第一天上午：商業(yè)競爭的演進

1、競爭地點的轉(zhuǎn)移：三個時代

工廠時代：以產(chǎn)品為導向

市場時代：以需求為導向

心智時代：以競爭為導向

2、心智的規(guī)律

定位的形成

案例分析

3、新時期企業(yè)成功關(guān)鍵

奪取心智資源

第一天下午：如何定位

1、搶先定位

定位核心原理

實操案例

2、關(guān)聯(lián)定位

定位核心原理

實操案例

3、對立定位

定位核心原理

戰(zhàn)略要點：

（1）地標原則：界定競爭對手

（2）借勢原則：對手強勢分析

（3）防范原則：攻其不可守

（4）運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣

第一天晚上：小組討論

1、學習成果分享

2、企業(yè)小組討論

3、咨詢互動

第二天上午：四種戰(zhàn)略模型（企業(yè)如何做戰(zhàn)略）

1、兵力原則不可違背

2、心智地位決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇

3、四種戰(zhàn)略模型

（1）防御戰(zhàn)及其原則

（2）進攻戰(zhàn)及其原則

（3）側(cè)翼戰(zhàn)及其原則

（4）游擊戰(zhàn)及其原則

實操案例

4、現(xiàn)場互動：學員企業(yè)實際案例剖析

第二天下午： 實操案例復(fù)盤

1、王老吉涼茶 — 品牌打造歷程

（1）確定戰(zhàn)略方向

舍棄沒有機會的項目，如紅茶、綠茶、果汁等飲料

（2）把握定位機會

為涼茶重新定位，并搶占代表品類的先機

（3）容納競爭

發(fā)展盟友，共同做大品類

（4）保持領(lǐng)先

控制心智資源，有效屏蔽競爭

2、百雀羚定位案例詳解