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價(jià)值觀管理課程

第1講 價(jià)值觀管理的起源和演變 
1 價(jià)值觀管理的演變 
2 價(jià)值觀管理的三維模型和關(guān)鍵因素 
3 價(jià)值觀管理和企業(yè)倫理 
分析：公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例！ 
解析：公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例：公司價(jià)值觀課程案例分析！ 

第2講 價(jià)值觀究竟是什么 
1 “價(jià)值觀”一詞的含義 
2 從信念出發(fā)，經(jīng)價(jià)值觀，再到行為 
3 信念和結(jié)果：壓力的出現(xiàn) 
4 組織中價(jià)值觀的形成 
5 價(jià)值觀在組織創(chuàng)造和獲得成功過(guò)程中的力量 
討論：公司價(jià)值觀經(jīng)典案例討論! 
分組：公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析：公司價(jià)值觀學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 

第3講 管理價(jià)值觀界說(shuō) 
1 管理與價(jià)值 
2 管理價(jià)值觀的含義、構(gòu)成和功能 
3 管理價(jià)值觀的演化與變遷 
互動(dòng)：公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享：某集團(tuán)公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例 
分享：哈佛經(jīng)典公司價(jià)值觀案例分析示范 

第4講 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體意識(shí) 
1 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的資格意識(shí) 
2 基于個(gè)人貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和晉升 
3 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的理想人格意識(shí) 
分享：企業(yè)公司價(jià)值觀培訓(xùn)三步走！ 
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例 
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司價(jià)值觀？ 

第5講 現(xiàn)代管理的價(jià)值目標(biāo)觀念 
1 “充實(shí)的經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) 
2 經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)：管理至高無(wú)上的準(zhǔn)則和理性 
3 效率至上的觀念 
分享：公司價(jià)值觀培訓(xùn)四部曲！ 
分享：公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 
分享：企業(yè)公司價(jià)值觀六技巧！ 
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的公司價(jià)值觀難題！ 

第6講 現(xiàn)代管理的價(jià)值手段觀念 
1 專(zhuān)業(yè)化的觀念 
2 崇尚科學(xué)的觀念 
3 依賴(lài)制度的觀念 
分析：領(lǐng)導(dǎo)者公司價(jià)值觀做什么？ 
分析：公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 
分析：公司價(jià)值觀培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 

第7講 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀的轉(zhuǎn)型 
1 作為社會(huì)階段的后現(xiàn)代及其特征 
2 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn) 
3 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì) 
分析：企業(yè)如何貫徹公司價(jià)值觀全過(guò)程？ 
分析：公司價(jià)值觀培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 
案例：海爾集團(tuán)公司價(jià)值觀咨詢(xún)方案案例研究 

第8講 建設(shè)新型管理價(jià)值觀 
1 管理的價(jià)值主體意識(shí)建設(shè) 
2 管理的價(jià)值目標(biāo)觀念建設(shè) 
3 管理的價(jià)值手段觀念建設(shè) 
討論：企業(yè)公司價(jià)值觀的八面金剛 
案例：一次失敗的公司價(jià)值觀培訓(xùn)案例 
分組：如何打通企業(yè)公司價(jià)值觀的任督二脈？ 

第9講 價(jià)值觀管理實(shí)施指南 
1 提煉核心價(jià)值觀 
2 基于價(jià)值觀設(shè)計(jì)人力資源政策 
3 企業(yè)文化審計(jì)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀 
案例：麥當(dāng)勞的公司價(jià)值觀UP計(jì)劃 
分享：公司價(jià)值觀培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚公司價(jià)值觀 
公司價(jià)值觀七宗：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 

第10講 培養(yǎng)追隨力 
1 領(lǐng)導(dǎo)者有效反饋塑造追隨者 
2 區(qū)分有效和無(wú)效追隨 
3 平凡而不平庸  
4 追隨者的五種追隨風(fēng)格 
5 有效追隨的九點(diǎn)建議  
分享：公司價(jià)值觀培訓(xùn)的新金科玉律！ 
公司價(jià)值觀深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 
公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 

第11講 打造企業(yè)文化 
1 企業(yè)文化管理的誤區(qū) 
2 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 
3 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 
4 構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力文化過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn) 
5 建立員工忠誠(chéng)的秘訣 
分享：公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)的三種武器 
公司價(jià)值觀實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
公司價(jià)值觀培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全

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