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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電話外呼腳本設(shè)計(jì)與制作
2025-07-05 18:57:36
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

電話外呼話術(shù)培訓(xùn)

· 話務(wù)員

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話外呼話術(shù)培訓(xùn)

第 一 天 9:00—9:15 l 建立快樂學(xué)習(xí)王國 
 學(xué)習(xí)狀態(tài)調(diào)整 
 熱身相互認(rèn)識(shí) 
 評(píng)選學(xué)習(xí)評(píng)委 
 演練席和評(píng)委席安排 
 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定 
 課程內(nèi)容分享 
9:15—10:30 l 國際電話禮儀 
 接聽電話禮儀 
 外呼電話禮儀 
 不規(guī)范的電話禮儀 
 中國移動(dòng)電話禮儀禁忌 
 中國移動(dòng)電話服務(wù)用語禁忌 
 中國移動(dòng)電話禮儀規(guī)范禮貌用語 
 現(xiàn)場(chǎng)演練1:不規(guī)范的電話禮儀 
 現(xiàn)場(chǎng)演練2:規(guī)范的電話禮儀 
10:30-10:40 課間休息 
10:50—12:00 l 營銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒 
 開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語 
 問候語 
 用問候語調(diào)節(jié)電話經(jīng)理的興奮點(diǎn) 
 最常用的6種問候語 
 公司介紹 
 部門介紹 
 個(gè)人介紹 
 工號(hào) 
 職稱 
 姓名 
 免費(fèi)電話 
 確認(rèn)對(duì)方身份 
 請(qǐng)示性禮貌用語 
 錄音分析:聽5通移動(dòng)公司開頭語做分析 
 案例:接通率低的開頭語 
 小練習(xí):陌生客戶常用的3種開頭語 
 小練習(xí):老客戶開頭語 
 案例:開頭語中的5個(gè)核心內(nèi)容 
 現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開頭語 
 開頭語話術(shù)設(shè)計(jì) 
12:00—14:00 午餐時(shí)間 
14:00—15:30  富有吸引力的開場(chǎng)白 
 開場(chǎng)白禁用語 
 開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣 
 讓對(duì)方開心 
 讓對(duì)方信任 
 讓對(duì)方困惑 
 案例:接通率達(dá)到90%以上的開場(chǎng)白 
 移動(dòng)公司常見的外呼開場(chǎng)白分析 
 現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3鐘開場(chǎng)白 
 話術(shù)設(shè)計(jì)1:手機(jī)報(bào)、彩鈴開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 
 話術(shù)設(shè)計(jì)2:話費(fèi)優(yōu)惠套餐開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 
 話術(shù)設(shè)計(jì)3:品牌遷移開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 
15:30—15:40 中間休息 
第 一 天 15:40—17:00 l 營銷技巧二:挖掘客戶需求 
 挖掘客戶需求的工具是什么 
 提問的目的 
 提問的兩大類型 
 外呼提問遵循的原則 
 四層提問法 
 請(qǐng)示層提問 
 信息層問題 
 問題層提問 
 解決問題層提問 
 現(xiàn)場(chǎng)演練:通過提問挖掘客戶對(duì)GPRS的需要 
 話術(shù)設(shè)計(jì)1:四層提問挖掘客戶對(duì)手機(jī)報(bào)的需求 
 話術(shù)設(shè)計(jì)2:四層提問挖掘客戶對(duì)天氣預(yù)報(bào)的需求 
 話術(shù)設(shè)計(jì)3:四層提問挖掘客戶對(duì)品牌遷移的需求 
案例分析一:移動(dòng)動(dòng)感地帶品牌遷移四級(jí)提問成功案例 
案例分析二:全球通品牌遷移成功案例分析 

第 二 天 9:00—10:30 l 營銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹 
 產(chǎn)品介紹禁用詞 
 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞 
 提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法 
 體驗(yàn)介紹法 
 免費(fèi)體驗(yàn) 
 收費(fèi)體驗(yàn) 
 在線體驗(yàn) 
 對(duì)比介紹法 
 中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的對(duì)比 
 同一公司不同產(chǎn)品對(duì)比 
 價(jià)值提煉法 
 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)——對(duì)客戶的好處 
 主次介紹法 
 客戶見證法 
 視頻教學(xué) 對(duì)比法介紹產(chǎn)品 
 現(xiàn)場(chǎng)演練:來電提醒、手機(jī)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)、彩信套餐等業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹 
 話術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)產(chǎn)品介紹話術(shù) 
10:30—10:40 中間休息 
10:40—12:00 l 營銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧 
 正確認(rèn)識(shí)客戶異議 
 根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留 
 不同性格的客戶提出的異議不同 
 挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài) 
 面對(duì)異議的正確心態(tài) 
 欣喜心態(tài) 
 感恩心態(tài) 
 客戶異議處理的四種有效方法 
 提前異議處理法 
 引導(dǎo)法 
 同理法 
 幽默法 
 客戶常見異議 
 我不需要 
 我再考慮一下 
 表示沒空,出差,在開車/開會(huì) 
 這個(gè)價(jià)格太高了 
 我跟我家人商量一下吧 
 你們這個(gè)業(yè)務(wù)不適用 
 你們的業(yè)務(wù)很麻煩 
 你說的我不清楚,不明白 
 你們?yōu)槭裁匆赓M(fèi)送給我們 
 免費(fèi)的也不要,怕你們陷害 
 這個(gè)業(yè)務(wù)不適合我,我朋友用過 
 我已經(jīng)在用聯(lián)通的服務(wù)了 
 你們的業(yè)務(wù)辦理容易,取消起來太麻煩 
 你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫掃^來呀 
 你們都是騙人的 
 你們移動(dòng)公司亂扣費(fèi),我要投訴 
 我有錢,不需要省錢 
 你們?yōu)槭裁蠢鲜莵眚}擾我? 
 等有需要的時(shí)候再去營業(yè)廳辦理吧。。。。。。。。。。。。。。 
異議處理訓(xùn)練 
 現(xiàn)場(chǎng)扮演:讓所有的學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,把所有的異議現(xiàn)場(chǎng)處理 
 話術(shù)設(shè)計(jì):每個(gè)客戶異議設(shè)計(jì)出2種以上經(jīng)典話術(shù)供學(xué)員使用。 
 情景演練:客戶與客戶經(jīng)理的模擬訓(xùn)練 
12:00—14:00 中間休息 
14:00—15:30 l 營銷技巧五:把握促成信號(hào) 
 促成信號(hào)的把握 
 什么是促成信號(hào)? 
 促成的語言信號(hào) 
 促成的感情信號(hào) 
 促成的動(dòng)作信號(hào) 
 案例分析:客戶想與我們合作的18句話。 
 現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購買信號(hào)? 
 營銷技巧六:促成技巧 
 常見的6種促成技巧 
 直接促成法 
 危機(jī)促成法 
 二選一法 
 體驗(yàn)促成法 
 少量試用法 
 客戶見證法 
 現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法 
 話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫 
15:30—15:40 中間休息 
15:40--17:00 l 營銷技巧七:電話結(jié)束語 
 專業(yè)的結(jié)束語 
 讓客戶滿意的結(jié)束語 
 結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn) 
 綜合訓(xùn)練1:外呼營銷來電提醒業(yè)務(wù) 
 綜合訓(xùn)練2:外呼營銷手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù) 
 綜合訓(xùn)練3:外呼營銷中文秘書業(yè)務(wù) 
 綜合訓(xùn)練4:外呼營銷話費(fèi)優(yōu)惠套餐業(yè)務(wù) 
 綜合訓(xùn)練5:外呼營銷短信套餐業(yè)務(wù) 
 腳本修改:根據(jù)移動(dòng)目前主推的產(chǎn)品腳本進(jìn)行分析,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行腳本修改 
 制作腳本:告訴學(xué)員腳本制作的核心,并教給大家制作腳本的方法 
 綜合討論:如何做一個(gè)優(yōu)秀的呼叫中心外呼人員。 

電話外呼話術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/261002.html

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    參加課程:電話外呼腳本設(shè)計(jì)與制作

    單位名稱:

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)