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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地
2025-07-06 13:22:21
 
講師:鄭中峰老師 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)副總· 品質(zhì)經(jīng)理· 物料經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭中峰老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地
——激活精益魔力?對標(biāo)利潤經(jīng)營——

一、課程前言:
在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下,藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善,為企業(yè)帶來效益。如何學(xué)習(xí)理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進精益項目?

二、課程信息:
課程時間:
2022年03月12日?杭州  05月14日?南京  06月25日?青島  08月13日?深圳

三、課程大綱:
1、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA
2、利潤經(jīng)營的邏輯分析
3、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
4、精益推進者的四個思維傾向誤區(qū)
5、成功實踐精益管理落地,精益推進者的五項修煉
6、如何構(gòu)建一個必須參與的精益人才機制?
7、員工、基層、中層、高層,各層面應(yīng)該如何改善?
8、改善提案/小組活動/課題/目標(biāo)方針如何有機運營?

四、講師簡介:
鄭中峰老師
精益管理超過10000小時實踐者,二十年精益管理實踐經(jīng)驗,十多年制藥企業(yè)咨詢經(jīng)驗,大型日企革新局負責(zé)人,近百家現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗,擅長企業(yè)精益管理系統(tǒng)化實施,擅長企業(yè)運營成本低減、效率提升、品質(zhì)提升、交期縮短。


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/262330.html

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    參加課程:制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

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