課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)信息分析課程
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)信息分析課程
破冰活動(dòng)
愛(ài)好調(diào)查
游戲:跟我一起來(lái)!“手勢(shì)”
調(diào)研游戲的角色扮演
一、市場(chǎng)調(diào)研與信息分析離不開(kāi)溝通管理(0.4H)
1、溝通中的專(zhuān)業(yè)表達(dá)
2、溝通中的問(wèn)答技巧
3、不要讓肢體語(yǔ)言出賣(mài)你
4、溝通中掌握技巧
5、溝通中的反饋技巧
6、如何克服溝通中的障礙
7、如何留下良好的第一印象
8、如何建立你的親和力
9、溝通中如何管理你的情緒
案例:溝通模式“模擬訓(xùn)練”
二、市場(chǎng)調(diào)研與信息分析應(yīng)具備的基本內(nèi)容(0.2H)
1、什么是有效的市場(chǎng)調(diào)研
2、調(diào)研與信息分析應(yīng)具備的基本要素
調(diào)研意識(shí)
分析能力
表達(dá)能力和建議能力
案例:調(diào)研案例分享
三、市場(chǎng)信息分析的基本框架(1H)
1、市場(chǎng)調(diào)研與信息分析的基本流程
2、市場(chǎng)調(diào)研與信息分析的基本方法
3、如何整理調(diào)研數(shù)據(jù)
4、如何制作設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
5、如何進(jìn)行調(diào)研信息分析
6、調(diào)研報(bào)告書(shū)的寫(xiě)法
案例:小組競(jìng)技測(cè)試
四、如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量開(kāi)展信息采購(gòu)與分析(2H)
1、團(tuán)隊(duì)的基本概念
2、團(tuán)隊(duì)調(diào)研與個(gè)人調(diào)研的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)調(diào)研訪問(wèn)的優(yōu)勢(shì)
4、如何應(yīng)對(duì)不同客戶進(jìn)行的訪問(wèn)與接觸方法
5、團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)與調(diào)研的分析方法
案例:團(tuán)隊(duì)配合游戲“水果蹲”
五、如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息采購(gòu)與分析(2H)
1、互聯(lián)網(wǎng)信息分析的優(yōu)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)信息調(diào)研的優(yōu)勢(shì)
3、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研的種類(lèi)
案例:知名電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息采集模式
六、如何通過(guò)分析信息挖掘潛在客戶(2H)
1、小組討論法
2、表格測(cè)試法
3、數(shù)據(jù)分析法
案例:移動(dòng)公司分析客戶的方法
七、客戶的九型人格分析(2H)
1、九型人格基本概念
2、九型人格測(cè)試法
3、分析客戶類(lèi)型
4、通過(guò)信息采集與語(yǔ)言溝通分析客戶的價(jià)值
5、如何培養(yǎng)潛在的客戶
6、如何對(duì)癥下藥
案例:客戶心里測(cè)試
八、如何有效管理客戶(2H)
第一部分:客戶分類(lèi)管理
1、客戶類(lèi)型的分類(lèi)管理
2、客戶性質(zhì)的分類(lèi)管理
3、如何科學(xué)有效把客戶分類(lèi)管理
4、客戶分類(lèi)注意事項(xiàng)
5、客戶分類(lèi)管理流程
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)化客戶服管理
1、如何站在客戶的角度
2、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)原則
3、客戶服務(wù)的遵旨
4、客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程
5、客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
案例:客戶服務(wù)模擬演練
補(bǔ)充:1、第六部分講的多一些
2、第一和第七部分看是否可合并
3、之前講過(guò)的案例不要再重復(fù)
市場(chǎng)信息分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/266264.html
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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