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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代班組的文化建設(shè)與管理
2025-07-05 06:33:01
 
講師:閆高峰 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

班組文化課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 班組長

培訓(xùn)講師:閆高峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組文化課程

第一節(jié) 文化是班組的靈魂與旗幟
1. 班組文化是企業(yè)文化的基石
2. 班組文化是班組的靈魂與旗幟
3. 班組文化是班組的活力源泉
4. 班組文化是班組的理念核心
5. 班組文化鑄就班組精神
6. 班組文化凝聚班組團隊
分享:《天津國華公司班組文化建設(shè)》
《江鈴汽車模具廠“袁政海班組”》
第二節(jié) 班組文化如何建設(shè)并落地
1. 班組文化建設(shè)的內(nèi)容與步驟
2. 班組文化建設(shè)的模式與要點
3. 班組文化建設(shè)的具體方法與措施
4. 班組文化的管理
分享:《蒙牛集團的“口號文化”》
《塔河采油二廠變“制度管理”為“文化管理”》
第三節(jié) 班組“管理文化”建設(shè)
1. 班組管理文化的核心
2. 強化民主管理,建設(shè)班組民主文化
3. 加強成本管理,建設(shè)班組節(jié)約文化
4. 善用激勵管理,建設(shè)班組激勵文化
5. 實行自我管理,建設(shè)班組自控文化
分享:《惠普之道的內(nèi)涵和出發(fā)點》
《大同供電公司供電班組“降本增效”活動》
第四節(jié) 班組“制度文化”建設(shè)
1. 樹立制度至上的理念
2. 班組運行的制度保障
3. 制定班組規(guī)章制度的原則
4. 建立和健全班組各項規(guī)章制度
5. 嚴(yán)格執(zhí)行班組制度
6. 用制度規(guī)范員工行為
分享:《四只猴子的香蕉實驗》
《曹操“割發(fā)權(quán)代首”》
第五節(jié) 班組“學(xué)習(xí)文化”建設(shè)
1. 發(fā)揮班組長作用,建設(shè)班組學(xué)習(xí)文化
2. 建設(shè)終身學(xué)習(xí)文化
3. 建設(shè)全員學(xué)習(xí)文化
4. 建設(shè)全程學(xué)習(xí)文化
5. 個人學(xué)習(xí)與班組學(xué)習(xí)相融合,提升員工學(xué)習(xí)力
6. 進行五項修煉,打造學(xué)習(xí)型組織
分享:《某汽車公司的“五項修煉”成果分享》
第六節(jié) 班組“創(chuàng)新文化”建設(shè)
1. 營造班組創(chuàng)新文化氛圍
2. 消除阻礙班組創(chuàng)新的理念和作風(fēng)
3. 培養(yǎng)班組成員的創(chuàng)新性思維
4. 激發(fā)班組成員的創(chuàng)新熱情
5. 識別班組的創(chuàng)新人才
6. 著力培養(yǎng)班組的創(chuàng)新人才
分享:《英國物理學(xué)家法拉第的電磁感應(yīng)定律》
《英特爾的“創(chuàng)新日”》
《IBM的“公司技術(shù)認(rèn)證大會”》
第七節(jié) 班組“安全文化”建設(shè)
1. 班組安全文化的本質(zhì)是安全,核心是人
2. 班組安全文化建設(shè)的作用和內(nèi)容
3. 班組安全文化建設(shè)的方法和途徑
4. 完善班組安全制度,營造班組安全氛圍
5. 加強班組安全教育,提高員工安全意識
6. 開展班組安全活動,創(chuàng)建班組安全文化
分享:《摩托羅拉班組安全文化建設(shè)》
《湖南煤業(yè)集團周源山煤礦班組安全文化建設(shè)》
第八節(jié) 班組“和諧文化”建設(shè)
1. 塑造班組和諧文化
2. 建設(shè)班組和諧文化的三大法寶
3. 以自我和諧促進班組和諧
4. 營造班組和諧氣氛
5. 鍛造員工和諧心態(tài)
6. 建設(shè)班組和諧關(guān)系
分享:《江本勝博士的“水知道答案”》

班組文化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/266630.html

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    參加課程:現(xiàn)代班組的文化建設(shè)與管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閆高峰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)