国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

班組長提升能力培訓

【課程背景】
企業(yè)的本質是盈利，在制造型企業(yè)，班組長是運營環(huán)節(jié)的核心力量，承擔了上傳下行的核心作業(yè)，班組長的素質水平基本上能夠反映出企業(yè)的QCDS水平。因此如何確保班組長能夠理解并執(zhí)行現(xiàn)場運營的關鍵，如何能夠自主實現(xiàn)持續(xù)改善，是企業(yè)的重要的任務之一。
導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，以及近百家國內企業(yè)的項目的推行經(jīng)驗，充分認識到班組長在企業(yè)中的支撐作用，因此匯總成本課程。本課程將闡述班組長所應該具備的知識以及技能，以促進班組長帶領高效的班組團隊。

【課程收益】
了解班組長的角色與職責
了解班組長應具備的能力
了解現(xiàn)場品質管理、設備管理、安全管理、物料管理、人員管理的核心內容
了解班組團隊的技巧
了解班組管理的具體內容

【課程特色】
多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從更宏觀的角度以及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程。理論與實踐并重，循序漸進，從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別問題，并能結合企業(yè)實際資源及發(fā)展階段制定對策。

【課程對象】
基層管理人員、班組長、工程師等

【課程大綱】
第一單元：班組長的角色與能力
1. 管理基礎知識
管理的定義與管理內容
班組的定義
班組管理的原則
2. 班組長的在企業(yè)中的地位
班組長的位置
班組長的權利
3. 班組長管理的核心內容
5M管理
QCDS管理
4. 班組長應具備的能力
管理技能
技術技能
溝通技能
5. 班組的執(zhí)行力
執(zhí)行力差的八大原因
提高執(zhí)行力的4C原則
6. 班組長必須管理的核心指標

第二單元 現(xiàn)場品質管理
1. 質量的基礎知識
質量的基本理念
何謂不良
不良發(fā)生的原因：5M1E
現(xiàn)場品質管理的基本要求：三不原則
2. 解決問題的基礎方法
5W
5W2H
PDCA
3. 質量保證的基礎：標準作業(yè)
作業(yè)標準
標準作業(yè)的三要素
4. 班組長必須會用的品質文件
變更履歷表
控制計劃
作業(yè)/檢查標準
檢查表
5. 班組品質管理的12項原則

第三單元 設備管理
1. 全員生產(chǎn)維護(TPM)從基礎知識
TPM定義與目標
設備綜合效率的計算
TPM的七大損失
缺陷成長理論
設備故障的原因
2. 班組長在設備管理中的主要職責
日常維護確認
故障預警/維護提示
維護確認
3. 自主保養(yǎng)的實施
自主保養(yǎng)定義與階段
自主保養(yǎng)七階段

第四單元：現(xiàn)場安全管理
1. 危險源與事故
危險源定義
事故直接原因分類
六種典型危害
時態(tài)，狀態(tài)與對象
危險源的評價方法
2. 現(xiàn)場安全管理
安全事故比例
現(xiàn)場不安全的狀態(tài)
現(xiàn)場不安全的行為
班組長的安全管理職責
現(xiàn)場常見的管理方法

第五單元：現(xiàn)場物料管理
1. 影響現(xiàn)場物料的關鍵因素
生產(chǎn)模式（批量生產(chǎn)或準時化生產(chǎn)）
物料質量
產(chǎn)線結構（分段式還是流線式）
產(chǎn)線平衡
2. 物料的準備
依據(jù)生產(chǎn)計劃備料
依據(jù)物料清單核對物料
物料數(shù)量及品質的確認
3. 物料的管理
料耗的監(jiān)督與管理
清線管理
多余物料、邊角料、不良物料的處理
半成品的管理

第六單元：班組團隊建設（人員管理）
1. 團隊基礎知識
團隊定義
小組與團隊的區(qū)別
關注目標
有效的工作流程
開放的溝通
信任與尊重
差異化管理
持續(xù)學習
2. 班組建設的關鍵人員
班組“三大“小組長
班組“六大“員
3. 班組建設五小活動
小課堂
小團隊
小指標
小課題
小環(huán)境

第七單元：現(xiàn)場日常管理的內容
1. 班組管理的主要內容
員工培育
關注安全
提升效率
提升質量
重視交期
持續(xù)改進
2. 班組長的日常工作
現(xiàn)場管理的十大內容
日別管理內容
周別管理內容
月別管理內容
3. 生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務
早/晚會
計劃確認與生產(chǎn)準備
生產(chǎn)過程管理
生產(chǎn)異常處理
生產(chǎn)結束確認

第八單元 總結與答疑

班組長提升能力培訓