應急救援體系建設（預案編制與演練）
2025-07-09 06:21:57
講師：唐老師 瀏覽次數(shù)：2945
課程描述INTRODUCTION
應急救援體系建設
培訓講師：唐老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應急救援體系建設
課程概述
2021年6月13日，湖北省十堰市某集貿市場發(fā)生燃氣泄漏造成爆炸事故，由于燃氣公司應急處置嚴重錯誤等原因，造成 26人死亡、138人受傷，其中37人重傷。
2021 年 4 月 22 日 ，上海某電子科技公司陽極氧化車間發(fā)生一起火災事故，過火、煙熏面積約 21000 平方米，導 致 8 人遇難。
2019年4月15日山東某藥業(yè)公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中，動火作業(yè)火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒；
2018年6月16日17時45分，陜西某生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷，廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內施救，導致4人窒息死亡。
上述事故無不證明，做好生產(chǎn)安全事故應急管理是一項不可忽視的工作。但現(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風險關聯(lián)性差，應急資源調查走過場，應急演練走形式，預案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業(yè)管理人員應急管理基本技能的匱乏。
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T 29639-2020） 已經(jīng)于2021年4月1日正式生效。相比于2013版，新標準更加強調實用性，并且明確要求事故風險評估結果應當給出預案體系框架，明確應急資源調查應當基于應急任務需求，結合現(xiàn)狀查漏補缺，還要求預案編制完成后要進行桌面推演。
本課程將針對上述問題，結合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，通過課堂講授、案例分享以及課堂練習等學習活動，幫助學員掌握清晰的應急管理的思路，掌握歷經(jīng)實戰(zhàn)檢驗的應急管理體系構建技巧，掌握應急預案編制技能。
課程收獲
基于新導則的 應急預案編制方法了解應急管理的常見問題，掌握以事故發(fā)展為軸線，現(xiàn)場員工處置為基礎的實操性預案編制技巧，結合*的《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》，學會編制實戰(zhàn)化的應急預案。
應急預案 演練技巧了解應急演練常見的問題，掌握基于應急預案的實戰(zhàn)、高效的應急演練組織技巧，幫助學員在工作中高效組織應急演練，發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，實現(xiàn)應急管理體系的持續(xù)改善。
培訓對象：EHS、部門負責人、廠務等
課程大綱
1、企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急管理基礎
－企業(yè)應急管理≠制定預案遞交備案
－應急管理主要法規(guī)要求概覽
－生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理九要素
2、應急預案編制邏輯
－事故發(fā)展五步模型
－應急響應分級的邏輯
－應急預案的三種類型與應用
3、應急預案編制步驟與基本原則
－應急預案編制的八個步驟
－應急預案編制的五個基本原則
4、事故風險評估要點
－事故風險評估應該得到什么結論？
－事故風險評估報告結論示例
－什么樣的事故應當編制應急預案
－為什么要識別事故征兆？
－課堂練習：事故風險評估
5、基于新導則的預案實例分享與詳解
－應急預案表格化、流程化呈現(xiàn)
－清晰簡潔的文字描述要點
－現(xiàn)場處置方案示例解析
－課堂練習：現(xiàn)場處置方案編制練習
－課堂研討：常見事故類型的處置關鍵要點
6、應急資源管理
－應急資源調查工作的常見問題
－應急資源調查工作三部曲
－應急資源日常管理要點
－課堂練習：應急資源調查練習
7、高效應急演練組織技巧
－應急演練常見的若干問題剖析
－高效應急演練的組織要點
－桌面演練執(zhí)行的四個步驟
－課堂練習：應急預案演練腳本編制與評估練習
8、應急能力評估與建設工作要點
－基于任務分析應急能力需求
－調查確認實際應急能力
－應急能力培訓工作要點
老師簡介
唐老師
－注冊安全工程師
－注冊消防工程師
－安全生產(chǎn)標準化評審員
－超過12年的EHS管理從業(yè)經(jīng)歷
－山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
應急救援體系建設
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/266833.html
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