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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《目標(biāo)管理及執(zhí)行力提升》
2025-07-07 03:22:25
 
講師:吳凡 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

目標(biāo)管理及執(zhí)行力

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳凡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標(biāo)管理及執(zhí)行力

【課程目的】
一切工作的核心是目標(biāo),學(xué)會目標(biāo)管理的具體方法和工具,提升工作效率
提升個人執(zhí)行力,打造高執(zhí)行力團(tuán)隊

【課程大綱】
【第一講:目標(biāo)管理】

一、解讀目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理與目標(biāo)職能
3、期望值與目標(biāo)
4、目標(biāo)過高怎么辦
二、目標(biāo)管理(MBO)
1、目標(biāo)管理的特點: 
2、目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
3、目標(biāo)計劃三步走
4、目標(biāo)管理三個基本原則
1)SMART原則
2)方向統(tǒng)一原則
3)進(jìn)度統(tǒng)一原則
5、目標(biāo)分解方法(DOAM法)
三、目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(OKR)
1、OKR管理框架
2、用OKR提升個人工作效率與執(zhí)行力
1)工作中的方向盤與導(dǎo)航儀
2)目標(biāo)管理與時間管理的完美結(jié)合
3)無障礙溝通提升工作效率
4)OKR問責(zé)制,你的工作你做主
3、OKR實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新
1)目標(biāo)一致提升協(xié)作性
2)目標(biāo)透明提升協(xié)作性
3)實現(xiàn)創(chuàng)新突破
四、目標(biāo)管理與時間管理
——像管理資金一樣管理時間
1、用數(shù)字解釋浪費時間現(xiàn)狀
2、時間管理的目標(biāo)
3、樹立自己的時間觀
1)第一個建議:像花錢一樣花時間
2)第二個建議:做任何事情的時候至少要取悅自己
4、番茄工作法
5、GTD管理法

【第二講:執(zhí)行力】
一、跳出執(zhí)行力誤區(qū)
1、誤區(qū)一:持續(xù)拖延
2、誤區(qū)二:DDL魔咒
3、誤區(qū)三:無從下手
4、誤區(qū)四:不分輕重緩急
5、誤區(qū)五:想的簡單,做起來難
二、什么是真正的執(zhí)行力
1、成為真正靠譜的執(zhí)行者
——靠譜執(zhí)行者的必備特征
2、執(zhí)行力關(guān)鍵:在于行動
3、執(zhí)行力核心:具備解決問題的能力
——遇到問題;獲取知識;解決問題
4、執(zhí)行力與專注力
1)專注的本質(zhì)
2)找到你的專注時刻,記住這個感覺
三、重塑執(zhí)行力思維
1、給自己一個開始的理由
2、摒棄干擾,凝聚精力
3、持續(xù)反饋,正向激勵
四、積極行動——提升個人執(zhí)行力
——處理好情緒再處理問題
1、情緒源于認(rèn)知,認(rèn)知影響情緒
2、情緒的處理
3、別讓負(fù)面情緒影響我們的工作
4、拖延癥的解決
五、團(tuán)隊協(xié)作——提升團(tuán)隊執(zhí)行力
1、團(tuán)隊執(zhí)行中存在問題
1)社會鈍化效應(yīng)
——拔河游戲的思考
2)團(tuán)隊協(xié)作中的五大障礙
2、提升團(tuán)隊的信任速度
——提高團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵
3、團(tuán)隊執(zhí)行力——圍繞客戶協(xié)同合作
1)跨職能團(tuán)隊合作運轉(zhuǎn)失靈
2)塑造產(chǎn)品思維
3)轉(zhuǎn)型:從職能優(yōu)化到客戶偏好
4)提升團(tuán)隊執(zhí)行力的有力工具

目標(biāo)管理及執(zhí)行力


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/269065.html

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    參加課程:《目標(biāo)管理及執(zhí)行力提升》

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