課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 大客戶經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售溝通技巧方法
[課程背景]
在競爭激烈的營銷環(huán)境下,我們面臨客戶多種風格和行為需求,對于銷售團隊、營銷人員如何滿足應對和滿足客戶的需要是提升營銷業(yè)績的關鍵。怎樣讓我們的產品和服務滿足多元客戶的需要,實現(xiàn)廠商、客戶和銷售三方共贏,掌握知人善用的溝通技巧非常關鍵,通過提升人際敏感度讓我們的溝通更順暢,從而實現(xiàn)知己解彼,提升銷售業(yè)績。
本課程面向營銷團隊,意在通過提升人際溝通的敏感度,合理調適自我情緒,養(yǎng)成便捷高效的營銷方式,讓人與人實現(xiàn)更好的合作共贏。知己解彼、認知自我、理解他人。本課程幫助您提升人際交往、溝通能力,通過科學的理論和測試,讓學員能認清自己的行為風格特征,找尋內心真實的自我,從而客觀評價自己的行為特點和團隊特點。通過視頻教學和案例舉證,幫助學員識別同事和客戶的行為風格,從而做到知己解彼。
[課程收益]
快速識別客戶的行為風格,找到人與人溝通密碼;
正確理解情緒和壓力,自我調節(jié)情緒,與人和諧相處;
自我調適、理解他人;知己解彼、協(xié)作共贏;
專業(yè)DISC測評報告(可選),免費報告解讀;
[課程對象]
部門總監(jiān)、營銷代表、客戶經理、業(yè)務代表、辦公室職員等
[課程大綱]
導入
1. 為什么要學習DISC銷售溝通術?
2. 游戲互動:九宮格(自我探索)
第一部分 識別客戶行為風格
1. 喬哈里之窗:認知自我的源頭
2. DISC性格行為分析
3. 主流性格&行為測評工具解析
4. DISC的信度和效度
案例研討
第二部分 引導客戶的需求
冰山模型
霍金斯能量層級應用
3. 行為影響情緒
4. 認識不等于了解
5. 管理付出與激發(fā)投入
6. 培養(yǎng)人際敏感度
案例研討
7. 自我測評:認知自我
第三部分 用DISC提高銷售成交率
1. 指揮型銷售代表D特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
2. 影響型銷售代表I特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
3. 支持型銷售代表S特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
4. 謹慎型銷售代表C特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
5. 營銷團隊DISC合作原則一:打配合、做組合
6. 營銷團隊DISC合作原則二:從他人角度出發(fā)
7. 防止優(yōu)勢成為劣勢
案例研討
第四部分 激活客戶持續(xù)營銷
1. 指揮型客戶D的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
2. 影響型客戶I 的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
3. 支持型客戶S的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
4. 謹慎型客戶C的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
5. 活用DISC調適自我提升銷量
6. 活用DISC平衡客戶滿意和銷量提升
銷售溝通技巧方法
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/271314.html
已開課時間Have start time
- 隋海濤
溝通技巧內訓
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池