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商品管理培訓(xùn)班

課程收益：
了解買(mǎi)手的發(fā)展歷史和成長(zhǎng)過(guò)程；
買(mǎi)手的崗位職責(zé)和績(jī)效考核；
買(mǎi)手工作流程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)商品企劃和數(shù)據(jù)管控；
快進(jìn)快銷(xiāo)的訂單整理

適合人群：
商品經(jīng)理、商品總監(jiān)；營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；
買(mǎi)手集合店主理人；
組貨品牌買(mǎi)手、采購(gòu)；

課程大綱：
一、買(mǎi)手概述&不同分銷(xiāo)模式下的買(mǎi)手職能表現(xiàn)
1、現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與買(mǎi)手的變化
2、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條的變化
3、買(mǎi)手角色定位（工作內(nèi)容）
4、了解買(mǎi)手的不同類(lèi)別與工作差異
5、如何建立買(mǎi)手工作體系

二、買(mǎi)手與品牌定位及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（買(mǎi)手與營(yíng)運(yùn)計(jì)劃）
1、商業(yè)環(huán)境分析與發(fā)展
2、品牌定位——客戶(hù)及市場(chǎng)分析
3、銷(xiāo)售行為分析界定
4、品牌戰(zhàn)略分析與品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
5、營(yíng)銷(xiāo)及買(mǎi)手對(duì)于品牌的作用

三、買(mǎi)手與企業(yè)的數(shù)字化管理
1、買(mǎi)手如何分析歷史數(shù)據(jù)
2、買(mǎi)手分析數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化維度建設(shè)
3、買(mǎi)手與庫(kù)存商品和庫(kù)存數(shù)據(jù)
4、買(mǎi)手如何制定采購(gòu)計(jì)劃

四、了解買(mǎi)手的基本功（重點(diǎn)）
1、渠道數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
2、計(jì)劃數(shù)據(jù)與歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的結(jié)合應(yīng)用
3、商品識(shí)別能力的培養(yǎng)
4、買(mǎi)手商業(yè)調(diào)研能力
5、買(mǎi)手對(duì)供應(yīng)鏈的評(píng)估
6、買(mǎi)手對(duì)商品價(jià)格的評(píng)估與制定

講師簡(jiǎn)介（宋廣智）

UCE（國(guó)際）首席管理顧問(wèn)
中國(guó)服裝界*影響力的國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
服裝界資深品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
宋智廣先生1996年留學(xué)法國(guó)，畢業(yè)于圣馬丁服裝學(xué)院。2000年留學(xué)日本，專(zhuān)修服裝品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)管理。結(jié)合國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)服裝操盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)了24節(jié)氣和商品企劃、商品的銷(xiāo)售進(jìn)度控制、店鋪的分級(jí)管理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)商品管理的空白。30多年的服裝經(jīng)驗(yàn)，近1000次的訂貨經(jīng)驗(yàn)。 買(mǎi)手，我們只帶您，一起來(lái)實(shí)操。
接下來(lái)服裝未來(lái)拼團(tuán)隊(duì)，拼中端管理，玩法升級(jí)，后臺(tái)管理必須過(guò)硬。

商品管理培訓(xùn)班