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職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程

一、 自我目標(biāo)清晰，職業(yè)生涯規(guī)劃明確，與企業(yè)發(fā)展一致
【百麗集團(tuán)處于一個高速發(fā)展階段，百麗的發(fā)展需要更多的精英，其實每一個人將面臨著更多的機(jī)會，但要敢于設(shè)計、敢于展望】
為什么很多年輕人每天都覺得自己忙，卻始終見不到進(jìn)步，工作一年后反而發(fā)現(xiàn)自己沒有了方向？
1、哈佛實驗，職業(yè)規(guī)劃的重要性
2、職業(yè)生涯的四大黃金法則
3、自我規(guī)劃之人生規(guī)劃
4、自我規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展如何共贏

二、明確角色定位才能更好自我發(fā)展
【中層管理人員既是上級領(lǐng)導(dǎo)的思想傳承者，更是目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行者；亦是同事的協(xié)作者，更是下屬的老師和橋梁。】
工作就是干出來的，先干再談，價值感不一定用錢體現(xiàn)。
1、 管理者角色認(rèn)識與定位
2、 管理者角色不清時易出現(xiàn)的問題
3、 管理者需具備的管理技能
4、 問題分析與問題解決

三、陽光心態(tài)修煉（學(xué)習(xí)、進(jìn)取、主動、寬容、感恩）
【管理者在一個企業(yè)唯有主動了解企業(yè)文化、發(fā)展、需求，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，了解同事，了解下屬，并不斷學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點，才能有良好的溝通渠道，更好的提高工作效率】
1、 學(xué)習(xí)的重要性和迫切性
2、 積極進(jìn)取的狀態(tài)影響團(tuán)隊
3、 管理者主動思考解決問題
4、 用包容的心態(tài)去看待事物的發(fā)生，控制好情緒去解決問題
5、 感恩一切是我們成長的人

四、責(zé)任勝于能力
【生產(chǎn)型企業(yè)的管理者在企業(yè)生產(chǎn)的過程中需要有主動承擔(dān)的責(zé)任意識，唯有各部門各車間互相協(xié)作，一切為企業(yè)生產(chǎn)所服務(wù)，才能達(dá)到高效高質(zhì)量的安全生產(chǎn)】
現(xiàn)象分析“有問題就往上找，找不到則不管”，遇難則退；責(zé)任就是承擔(dān)，責(zé)任就是解決問題，責(zé)任需要結(jié)果；
1、承擔(dān)責(zé)任帶來的好處
2、收入圈和責(zé)任圈的關(guān)系
3、責(zé)任心的五個層級分解
4、主動承擔(dān)責(zé)任，做有成果的人
5、案例分享與視頻討論

五、進(jìn)取心，成長晉升的砝碼
【工作時間長了，人也開始倦怠了，工作中能躲則躲，能省則省，久而久之，看似獲得暫時的輕松，卻失去更多成長和晉升的機(jī)會】
1、 定位自己：你在為誰打工
2、 打工心態(tài)究竟害了誰
3、 企業(yè)喜歡什么樣的管理者？
4、 視頻分享和討論

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