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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
步步高升—員工職業(yè)生涯規(guī)劃三步法
2025-07-02 08:00:43
 
講師:程平安 瀏覽次數(shù):140

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:程平安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

修煉職業(yè)能力課程

課程背景:
俗話說(shuō):有規(guī)劃的人生,叫藍(lán)圖;沒有規(guī)劃的人生,叫拼圖;有目標(biāo)的人生,叫旅行;沒有目標(biāo)的人生,叫流浪。因此可見,職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義非凡。
有調(diào)查顯示,薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調(diào)查者的39%,第二個(gè)原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評(píng)估所在企業(yè)的第二大標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)不僅能滿足自身人力資源需求,而且還能創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍。如何才能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本課程結(jié)合許多員工生涯規(guī)劃的實(shí)例,將深?yuàn)W的理論通俗化,簡(jiǎn)明扼要的向大家詳細(xì)地介紹實(shí)用的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、開啟個(gè)人邁向成功的必由之路。

課程收益:
學(xué)習(xí)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的操作流程
認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)樹立正確目標(biāo)
設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯發(fā)展的有效通道
掌握員工成長(zhǎng)計(jì)劃的十個(gè)關(guān)鍵要素
借助企業(yè)平臺(tái)成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值

課程對(duì)象:
員工與管理者

課程特點(diǎn):
1. 課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作,30%的理論+50%的方法+20%的實(shí)例
2. 講解、課堂互動(dòng)、案例、實(shí)操練習(xí)
3. 角色扮演,實(shí)景演練:體驗(yàn)動(dòng)的快樂
4. 體驗(yàn)培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切

課程大綱
破冰游戲:畫畫5年后的我
課堂討論:就業(yè)、職業(yè)和事業(yè)之間的區(qū)別在哪里?
第一步:職場(chǎng)定位--自我認(rèn)知
1. 職業(yè)價(jià)值觀,你要做什么?
迷茫型:不知道自己想做什么
跳板型:把眼前做的職位,當(dāng)作跳板、騎驢找馬
工作型:僅僅把工作,當(dāng)作差事,甚至是苦差事
職業(yè)型:把工作,當(dāng)作個(gè)人職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)
事業(yè)型:把工作,當(dāng)作個(gè)人成長(zhǎng)、利人利己的事業(yè)
創(chuàng)業(yè)型:熱情如火、激情四射,就像談戀愛一樣,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)
課程討論:你是哪種類型的員工?
2. 職業(yè)興趣,你喜歡做什么?
社會(huì)型S
企業(yè)型E
常規(guī)型C
實(shí)際型R
研究型I
藝術(shù)型A
課程測(cè)試:霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試
3. 職業(yè)性格,你是怎樣的一個(gè)人?
支配型
影響型
平穩(wěn)型
完美型
課程測(cè)試:DISC性格測(cè)試
4. 職業(yè)能力,你會(huì)做什么?
技能:開展一件事情具體的方法和步驟
① 通用技能
② 專業(yè)技能
③ 自我管理技能
知識(shí):認(rèn)知一件事情的系統(tǒng)理論及依據(jù)
才干:始終如一的思維方式,持續(xù)優(yōu)秀的能力表現(xiàn)
課堂討論:如何修煉自己的能力?
5. 職業(yè)環(huán)境,環(huán)境支持我做什么?
家庭
人脈
組織
行業(yè)趨勢(shì)
宏觀政策
課堂練習(xí):自我職業(yè)畫像
你是誰(shuí)?WHAT are you?(定位)
你想要什么?WHAT do you want?(目的)
你可以做什么?WHAT can you do?(能力)
什么可以支持你?WHAT can support you?(資源)
你最終可以成為什么?WHAT can you be in the end? (結(jié)果)

第二步:設(shè)定目標(biāo)--職業(yè)理想
1. 職業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)S:有什么優(yōu)勢(shì)是你有而別人沒有的?
劣勢(shì)W:你缺乏哪些在你的領(lǐng)域前進(jìn)的技巧?
機(jī)會(huì)O:你的行業(yè)不斷增長(zhǎng)嗎?你怎么把當(dāng)前的市場(chǎng)作為你的優(yōu)勢(shì)呢?
威脅T:你的工作正在變化嗎?變化的技術(shù)是否威脅到你的位置?
優(yōu)勢(shì)S+機(jī)會(huì)O=晉級(jí)策略
劣勢(shì)W+機(jī)會(huì)O=補(bǔ)強(qiáng)策略
優(yōu)勢(shì)S+威脅T=鞏固策略
劣勢(shì)W +威脅T =預(yù)防策略
課堂練習(xí):自我優(yōu)勢(shì)畫像
2. 職業(yè)路徑選擇
技術(shù)路線
業(yè)務(wù)路線
管理路線
行政路線
課堂練習(xí):職業(yè)生涯路線繪制
3. 職業(yè)目標(biāo)制定
案例學(xué)習(xí):哈佛大學(xué)目標(biāo)實(shí)驗(yàn)
S(Specific)——具體性。
M(Measurabe)——可測(cè)量性。
A(Achievabe)——可實(shí)現(xiàn)性。
R(Reaistic)——現(xiàn)實(shí)性。
T(Time-bound)——時(shí)限性。

第三步:執(zhí)行路徑--具體措施
1. 現(xiàn)狀思考
現(xiàn)狀是什么?
影響目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些?
哪些因素會(huì)阻礙目標(biāo)的達(dá)成?
你做過哪些努力或改變,效果如何?
2. 行動(dòng)計(jì)劃
目標(biāo)層層分解
標(biāo)準(zhǔn)清晰設(shè)計(jì)
計(jì)劃詳細(xì)制定
任務(wù)具體量化
過程及時(shí)控制
結(jié)果嚴(yán)格考核
課程練習(xí):重構(gòu)自己的生命故事
課程練習(xí):行為改變承諾書
課程答疑
課程回顧

修煉職業(yè)能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/323766.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:步步高升—員工職業(yè)生涯規(guī)劃三步法

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
程平安
[僅限會(huì)員]