課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理· 法務(wù)人員
培訓(xùn)講師：汪老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
核心的商務(wù)策劃
各有關(guān)單位：
新冠疫情反反復(fù)復(fù)，大中小投資商們資金鏈紛紛斷裂，地方融資平臺資金難以為繼，您是否正在面臨以下亟需解決的難題：
1、如何確保墊資款安全？
2、發(fā)包人拖欠進度款如何應(yīng)對？
3、發(fā)包人拒絕支付索賠款如何應(yīng)對？
4、如何在竣工前談判結(jié)算工程款？
5、如何訴訟追討結(jié)算工程款？
6、如何確保收回竣工結(jié)算款？
為幫助建筑企業(yè)精準(zhǔn)避開墊資、虧損、回款等深坑，掌握從投標(biāo)到結(jié)算全過程存在的款項索要風(fēng)險情形及應(yīng)對策略，我們特邀上海律協(xié)某業(yè)務(wù)研究會主任、上海某律師事務(wù)所權(quán)益高級合伙人汪律師從親自辦理的案例出發(fā)為了分享上述問題解決之道，并決定于7月21日至7月23日在濟南市舉辦“建筑企業(yè)工程款遭拖欠的應(yīng)對策略——以過程結(jié)算為核心的商務(wù)策劃要點專題培訓(xùn)班”?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
培訓(xùn)內(nèi)容
（一）案例導(dǎo)入
1、破產(chǎn)重整案例
1）部分2020年至2022年破產(chǎn)重整案例介紹
2）破產(chǎn)重整原因分析
2、某音樂廳調(diào)概解讀
1）項目調(diào)概全過程解析
2）法律意見書
3、過程結(jié)算
1）法律對過程結(jié)算的規(guī)定與要求
（二）投標(biāo)商務(wù)策劃要點
1、墊資施工應(yīng)對策略
1）某項目墊資改融資施工方案
2、商務(wù)策劃五步走
1）推定變更工程合同司法解釋
2）干擾事件四類合同價調(diào)整情形
①清單偏差
②環(huán)境變更
③工程變更
④經(jīng)濟索賠
3）風(fēng)險因素、法律強制及合同漏洞
（三）變更調(diào)價策劃要點
1、調(diào)價與變更
1）工程變更與合同變更界定
2）合同變更如何估價？
3）招標(biāo)文件通用條款對變更范圍和內(nèi)容的規(guī)定
4）甲乙雙方工程變更的權(quán)利與義務(wù)
5）價款或報酬不明確的情形
2、調(diào)價與市場價
1）變更估價的原則
2）工程量偏差的處理
（四）材料漲價策劃要點
1、市場價格波動導(dǎo)致成本陡增的情形
2、約定不明調(diào)價的情形
3、延誤費用索賠的情形
4、補充協(xié)議談判
5、乙方解約止損的情形
6、情勢變更仲裁的情形
（五）經(jīng)濟索賠策劃要點
1、某拖欠進度款窩工索賠案例
1）案例介紹
2）仲裁請求
2、索賠原因
1）發(fā)包人違約的情形
2）不利的物質(zhì)條件
3、索賠后果
1）時段工效比較法
2）外部證據(jù)與同期紀(jì)錄
4、索賠的義務(wù)——防止損失擴大
5、索賠的依據(jù)
1）合同
2）法律
3）進度計劃
4）施工方案
6、索賠的程序
（六）有效簽證策劃要點
1、簽證的類型
1）事實簽證
2）權(quán)利簽證
3）補充協(xié)議
2、簽證的內(nèi)容
1）請求權(quán)基礎(chǔ)規(guī)范
2）抗辯權(quán)基礎(chǔ)規(guī)范
3、簽證的主體
1）授權(quán)不名人員的簽證法律效力
①職務(wù)代表
②表見代理
2）授權(quán)以外人員的簽證法律效力
（七）進度款追討及結(jié)算款追討策劃要點
1、某商業(yè)中心進度款拖欠案例
1）合同約定
2）解決措施
2、發(fā)包人違約的情形
1）合同解除
2）合同示范文本的規(guī)定
3、某住宅小區(qū)竣工前結(jié)算案例
1）合同約定
2）處理結(jié)果
3）竣工前結(jié)算協(xié)議
4、追討工程款
1）分清價款性質(zhì)
2）選擇結(jié)算方法
3）盡快確定價格
4）準(zhǔn)備反訴應(yīng)對方案
5）訴前保全財產(chǎn)
課程收益
1、經(jīng)典案例對標(biāo)學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)避開墊資、虧損、回款等深坑
2、深入解析從投標(biāo)到結(jié)算全過程存在的款項索要風(fēng)險情形及應(yīng)對策略
培訓(xùn)對象
1、建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干
2、房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干
3、建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干
4、各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的工程管理人員
5、其他從事相關(guān)建設(shè)工程的法院、仲裁機構(gòu)、律師等人員
授課師資
汪老師：首屆建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀專業(yè)律師，首屆中國PPP項目金牌律師，財政部及國家發(fā)改委PPP專家，某律師機構(gòu)基建與PPP中心主任，上海律協(xié)某研究委員會主任，上海某律師事務(wù)所權(quán)益高級合伙人，建筑經(jīng)濟與管理學(xué)碩士，建筑工程學(xué)學(xué)士，律師、造價工程師。20年專注于為PPP、EPC與施工項目提供全面法律解決方案，帶領(lǐng)瀛和PPP基建與中心榮獲法定媒體《中國招標(biāo)與采購網(wǎng)》評選的首屆“中國PPP項目十佳律師事務(wù)所”等五項PPP大獎且均名列前三。主辦了100多個PPP項目方案、測算、合同、風(fēng)控、訴訟服務(wù)，包括：2022年北京冬奧會延慶賽區(qū)（16平方公里，政府出資代表）、廣州南沙萬頃沙保稅港（100億，政府）、廣東四會道路綜合改造（財政部二批示范，政府）、中核華緯全國35個PPP項目風(fēng)控服務(wù)。發(fā)表專業(yè)文章百余篇，包括：《PPP特許經(jīng)營權(quán)爭議處理與預(yù)防》，獲2017年國家發(fā)改委PPP專家征文一等獎；專著《工程索賠100招》，數(shù)年是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同主題書籍銷量及好評榜首；國家一級刊物《施工企業(yè)管理》連續(xù)六年工程法律與PPP專欄作者，撰寫專業(yè)文章72篇。積極參加立法，為《基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域PPP條例（征求意見稿）》提出80條修改建議，被*法制辦主辦人表揚為“最精致”、“很有見地”； 為2013版施工合同示范文本提供百條修改意見，大部分被采納；國家示范文本《工程設(shè)計采購施工總承包合同》、《建設(shè)工程施工分包合同》建議稿主要執(zhí)筆人
核心的商務(wù)策劃
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