課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)變革發(fā)展培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員
【培訓(xùn)大綱】
幫助企業(yè)家看清風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng),了解如何尋求、選取和運(yùn)作私募基金,制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑
第一模塊:宏觀分析世界金融危機(jī)
1.中國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀竟是最終導(dǎo)火索
2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)往何處走
3.金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及其對(duì)策
4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“萬(wàn)箭穿心”
5.國(guó)家?guī)状蠛暧^調(diào)控政策背后的真正用意
第二模塊:當(dāng)下經(jīng)濟(jì)困境的演變趨勢(shì)如何
1.金融危機(jī)如何影響中國(guó)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2.救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
3.國(guó)家宏觀調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么
4.這些調(diào)控手段出臺(tái)后對(duì)企業(yè)的影響比例是多少
5.如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運(yùn)用這些規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略決策
第三模塊:金融危機(jī)企業(yè)怎樣生存
1.順應(yīng)怎樣的社會(huì)潮流企業(yè)才能生存
2.擁有怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)才能生存
3.實(shí)行怎樣的資本運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)才能生存
4.構(gòu)建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價(jià)值
5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維
第四模塊:企業(yè)家如何尋求“嚴(yán)冬”后的生機(jī)
1.金融危機(jī)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
3.趨勢(shì)掌控,2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與變革趨勢(shì)
4.中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的運(yùn)行本質(zhì)與發(fā)展
第五模塊:危機(jī)下的投融資策略
1.金融投資分析與實(shí)務(wù)
2.基金投資運(yùn)營(yíng)與管理
3.期權(quán)期貨投資實(shí)務(wù)
4.投資銀行學(xué)(IPO與私募股權(quán)投資)
5.金融衍生市場(chǎng)與產(chǎn)品
6.固定收益證券產(chǎn)品分析
7.公司理財(cái)與項(xiàng)目融資
8.收購(gòu)與兼并
9.公司投資與可行性分析
第六模塊:危機(jī)下的變革與發(fā)展新方向
1.金融危機(jī)中世界資本走向
2.金融危機(jī)中投融資發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.企業(yè)在危機(jī)中投資選擇
4.金融危機(jī)時(shí)刻投融資實(shí)務(wù)
5.金融危機(jī)中的資本運(yùn)作戰(zhàn)略
6.金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)做什么最賺錢
7.對(duì)話金融危機(jī):現(xiàn)場(chǎng)答疑石齊平
企業(yè)變革發(fā)展培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 崔淼
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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