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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《突破式溝通》
2025-07-08 09:04:39
 
講師:徐敏 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:徐敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
對(duì)立部門(mén)、強(qiáng)烈情緒、固執(zhí)客戶(hù)……如何能夠突破已有障礙,達(dá)成共識(shí)?
本課程從建立有效溝通防火墻、突破三大死角入手,通過(guò)清晰有效的五步流程,專(zhuān)門(mén)解決困難溝通的問(wèn)題。
 
課程收益:
本課程為實(shí)踐課,重點(diǎn)掌握和運(yùn)用突破式溝通的“3-3-5”密碼:
“3”--萬(wàn)能溝通神器:建立3道溝通“防火墻”
“3”--火眼金睛:識(shí)別3種溝通死角,增加選擇
“5”--直達(dá)捷徑:5步溝通策略”
 
課程對(duì)象:
銀行管理部門(mén):跨部門(mén)溝通,與上級(jí)、平級(jí)、下屬溝通
客戶(hù)經(jīng)理:與客戶(hù)有效溝通,化解沖突,贏得合作機(jī)會(huì)
全體員工:與家人、朋友實(shí)現(xiàn)心靈溝通,鑄造幸福生活
課程時(shí)長(zhǎng):6H/12H
課程形式:專(zhuān)業(yè)講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動(dòng)游戲、情景模擬、視頻分享、與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合、思維導(dǎo)圖復(fù)盤(pán)等
 
課程大綱:
一、溝通中的“瓶頸”有哪些?
1、說(shuō)說(shuō)看,你遇到過(guò)哪些讓人“抓狂”的溝通,這樣的溝通,怎么“破”?
2、了解突破式溝通密碼--【335】
安裝溝通“防火墻”3
識(shí)別溝通死角,增加選擇3
有效溝通策略5
 
二、安裝溝通3道“防火墻”
1. 沒(méi)有沖突,只有不同觀點(diǎn)
【練習(xí)】:換“腦”思考法
有效果比有道理更重要
情緒是信念的投影
 
三、識(shí)別溝通死角,增加3種選擇
1. 溝通死角之一:身份 
【練習(xí)】:不同身份對(duì)溝通的影響
【練習(xí)】:身份重新定位
溝通死角之二:情緒
識(shí)別情緒
管理自我與他人情緒
3. 溝通死角之三:信念 
識(shí)別局限性信念
三種主方法破除局限性信念
 
四、5步“溝通策略”
1. 建立關(guān)系
身份定位(1):接受、尊重、愛(ài) 
身份定位(2):溝通關(guān)系中我是誰(shuí),你是誰(shuí)。 
聲調(diào)、肢體語(yǔ)言的配合。
【練習(xí)】:和諧氣泡 
2. 還原事實(shí)
身份 
信念 
價(jià)值 
情緒 
言行 
3. 厘清情緒
4. 發(fā)掘價(jià)值
【練習(xí)】:每個(gè)人都被自己在乎的 “價(jià)值”推動(dòng) 
5. 找到方法
【練習(xí)】:凡事至少必有三種以上的解決辦法
 
五、 綜合練習(xí)
銀行實(shí)際案例
總結(jié)篇:
思維導(dǎo)圖復(fù)盤(pán)課程
全員131計(jì)劃實(shí)施
備注:本課綱僅供參考,可根據(jù)行方具體培訓(xùn)需求做課程內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。

突破式溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/291096.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《突破式溝通》

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐敏
[僅限會(huì)員]