課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
清收活動策劃培訓
課程內容:
近幾年,金融行業(yè)競爭加劇,不良貸款成為銀行巨大的壓力,甚至決定銀行經(jīng)營的成敗,對此,各家銀行都特別重視。但因為沒有掌握清收技巧,同時無法發(fā)揮團隊的力量,清收團隊非常松散,談判能力弱,在清收過程中與客戶出現(xiàn)嚴重溝通障礙,致使其忠誠度、積極性、主動性逐漸下降。
此課程從這些難題入手,先解決員工的心態(tài)、凝聚力問題,其次再學習演練實戰(zhàn)清收技巧,之后要走出去,在外拓清收實戰(zhàn)當中運用這些技巧,并隨時解決所遇到的難題,從而達到知識提升、團隊建設、貸款清收三重目標。
此外,此課程根據(jù)當前實際,*研發(fā)出了“四大組合拳”清收攻略,讓學員學會在清收中能恩威并用、嚴慈并施,實現(xiàn)負面影響最小化、清收業(yè)績*化。
課程目標:
1. 讓學員充分了解并靈活使用不良貸款“四大組合拳”清收攻略
2. 清楚外拓清收的主要特征、主要作用以及主要形式
3. 掌握清收活動策劃的方法與技巧
4. 規(guī)范清收活動管理流程
5. 靈活掌握與客戶溝通談判、促成的方法與技巧
6. 掌握清收績效評估辦法
培訓對象:
銀行支行長、客戶經(jīng)理等
課程大綱:
一、導致談判僵持的主要矛盾點
1、貸款手續(xù)、流程失誤導致的矛盾
2、政府政策失誤導致的矛盾
3、貸款人與擔保人或擔保人之間的矛盾
4、抵押品矛盾
二、“四大組合拳”清收策略
1、“四大組合拳” 深度清收模式實施要訣
實戰(zhàn)組合拳一:聯(lián)動清收
實戰(zhàn)組合拳二:政治施壓
實戰(zhàn)組合拳三:欠款戶人脈圈施壓
實戰(zhàn)組合拳四:重點釘子戶攻堅
2、“四大組合拳”深度清收模式實施六要素
1)流程的磨合
2)清收團隊領導力
3)團隊默契度
4)抗壓能力
5)心態(tài)調整
6)促成技巧
三、個人及個體戶的談判要點:感情利益雙向催收法
1、 談判分工
2、清收中的恩威并施法則
1)懲罰
2)好處——務虛
3)好處——務實
3、把利益得失說清楚,抓住對方朋友圈關鍵人物痛點煽情并施壓
4、多個擔保人的處理要點
5、個人及個體戶清收關鍵話術
案例演練:子女與擔保人,如何從這兩個突破口清收
四、中小企業(yè)的談判要點:找痛點
1、中小企業(yè)的談判要點
1)群體催收威力
2)政績貢獻度
3)關聯(lián)利益的挖掘
4)公檢法的支持
2、清收前要重點做的三大工作
1)經(jīng)營狀況
2)資產(chǎn)狀況
3)主談判人
3、中小企業(yè)清收關鍵話術
案例演練:礦業(yè)公司破產(chǎn)后如何清收
五、談判開局時如何淡定、堅定的心理素質
1、心理素質在清收中的重要意義
2、知曉欠款戶的心理狀態(tài)
1)我們的心態(tài):欠債還錢,替天行道
2)債務人心態(tài):社會不公平,蒼天負有心人
3、擺脫不好意思、不忍心的心態(tài)
4、幫扶為主的清收原則
5、清收談判開局的關鍵話術
案例演練:互??蛻粢詿o法擺脫擔保“解套”為由拒絕還
款怎么辦?
六、清收過程中如何消除欠款戶的戒心
1、同理心的定義
2、同理心準則
3、讓欠款戶產(chǎn)生共鳴的步驟
4、同理心處理話術的“三明治”法則
5、如何重復對方的經(jīng)歷
6、消除客戶戒心的關鍵話術
案例演練:客戶以借名貸款排斥清收怎么辦?
七、清收中如何避免不必要的對抗與沖突
1. 沖突與突發(fā)事件產(chǎn)生原因
1)當對方覺得面子受到傷害
2)我們的言語或行為不當
3)對方有隱藏的勢力
4)抓到了我們的把柄,想先發(fā)治人
2、解決策略——妙手佛心
1)同情理解是真
2)施壓與批駁是演
3、發(fā)現(xiàn)欠款戶有肢體沖突的跡象后如何解決
4、避免對抗與沖突的關鍵話術
案例演練:欠款戶以親人驚嚇得病為由訛詐我行人員怎么辦?
八、利用換框法和3F法則化解對抗與沖突
1、巧妙換框法
1)換框法的內涵和步驟
2)意義換框法
3)二者兼得法
4)環(huán)境換框法
2、3F法則
1)3F法的內涵
2)如何用3F法表達同理心
3)如何用3F法進行產(chǎn)品造夢
4)“他人感受”中的論據(jù)論證
3、利用換框法和3F法則化解對抗與沖突的關鍵話術
案例演練:借款人把與擔保人(或實際用款人)的矛盾引向我行人員
九、清收促成技巧
1、清收促成策略一:哀兵策略
2、哀兵策略關鍵話術
案例演練:客戶出爾反爾怎么辦?
3、清收促成策略二:最后期限法
4、最后期限法策略關鍵話術
案例演練:對方以自己企業(yè)的實際困難推脫怎么辦?
5、清收促成策略三:紅臉黑臉策略、虛假僵局
6、紅臉黑臉策略應用的注意事項
7、紅臉黑臉策略、虛假僵局策略關鍵話術
案例演練:再婚妻子非要我行人員找欠款戶前妻清收怎么辦?
十、清收物料的使用方法及清收準備
1、建群的技巧
2、清收的具體流程及物料的應用方法
3、臺賬篩選及客戶信息采集工作要點
4、小組長會議要敲定哪些細節(jié)問題
十一、 打破僵持的攻關造勢策略
1、如何利用清收宣傳活動與當?shù)孛襟w聯(lián)合宣傳
2、如何利用法院、紀檢監(jiān)察系統(tǒng)聯(lián)合造勢
3、如何與商會、協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會聯(lián)合造勢
4、如何與當?shù)匦≠J公司合
清收活動策劃培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/292974.html
已開課時間Have start time
- 海闊
應收賬款內訓
- 應收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術 崔偉東
- 政企客戶應收賬款管理:回款 唐云
- 銷售回款策略與技巧 黎紅華
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 攻心談判與回款技巧 曹勇
- 應收賬款管理技巧與企業(yè)信用 段昕宏
- 新公司法背景下商業(yè)銀行不良 藺艷丹
- 《應收賬款催收及風險控制》 樓克佳
- 業(yè)財融合下的應收賬款及流程 孫老師
- 信用卡營銷與催收從拒絕開始 宋佳龍
- 應收賬款催收實戰(zhàn)技巧(賬款 汪奎
- 催收技巧及話術總結 宋佳龍