課程描述INTRODUCTION
門店管理
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 區(qū)域經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店管理
門店經(jīng)營(yíng)管理10大困惑?
1、顧客不進(jìn)店,進(jìn)店不消費(fèi),進(jìn)店占便宜
2、老顧客對(duì)店失去信心,造成嚴(yán)重流失
3、消費(fèi)者購(gòu)買渠道增多,客流量降低
4、 成交率越來越低?
5、 活動(dòng)越來越難做?
6、 導(dǎo)購(gòu)銷售能力差,業(yè)績(jī)低
7、 人力成本高,入不敷出
8、 員工難招、難管、難服侍
9、 庫(kù)存轉(zhuǎn)移,貨物積壓,利潤(rùn)變廢品
10、方向越來越模糊,沒有規(guī)劃和執(zhí)行能力? 《星光門店五維精細(xì)化管理系統(tǒng)》
課程收益:
1、針對(duì)門店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,給予門店經(jīng)營(yíng)者從五個(gè)維度門店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思路
2、提升加盟店管理技能,學(xué)會(huì)如何進(jìn)行人員的選用與育留
3、如何提升服務(wù)質(zhì)量,使顧客滿意,從而提高客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率;
4、通過門店內(nèi)外布局及顧客管理,提高進(jìn)店率,達(dá)到留客,儲(chǔ)客目的;
5、掌握*最實(shí)用的動(dòng)銷模式,在行業(yè)寒冬中有效提升門店業(yè)績(jī),回暖!
課程大綱:
一維——領(lǐng)導(dǎo)智慧(人員的選用與育留)
1、經(jīng)營(yíng)者自我定位與狀態(tài)自檢
2、如何招聘到與你志同道合的稱心員工
3、80.90后員工特點(diǎn)及培訓(xùn)與考核技巧
4、如何讓高手一直服務(wù)在門店
5、如何進(jìn)行員工的離職談話
二維——超級(jí)陳列術(shù)智慧
1、什么是好店好址的標(biāo)準(zhǔn)?
2.如何讓門店的櫥窗與門頭設(shè)計(jì)更加吸引顧客的眼球?
3、門店布局與顧客動(dòng)線
4、讓顧客3秒買單的陳列術(shù)
5、案例分析:不得不知的店面燈光重要性
三維——貨品管理智慧
1、 貨品的 ABC 管理法則
2、貨品的庫(kù)存管理技巧;
3、如何妥善處理滯銷品?
4、貨品的防損缺貨管理?
四維——營(yíng)銷策劃智慧(門店旺銷的秘密)
賣場(chǎng)三要素:人、物、場(chǎng)
抓住顧客的:眼、手、心解密賣場(chǎng)高人氣的真正原因!
1. 顧客購(gòu)買渠道增多,進(jìn)店率低!
2. 有效顧客少,貪便宜居多!
3. 顧客疑慮太多,遲遲不成交!
4. 客單價(jià),如何進(jìn)行連帶銷售!
5. 忠誠(chéng)顧客少,復(fù)購(gòu)率低!
如何運(yùn)用消費(fèi)心理學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)從根本上解決以上問題??!
五維——服務(wù)的智慧(會(huì)員管理)
1、客戶信息管理——客戶檔案的建立與應(yīng)用
2、跟進(jìn)客戶的技巧
3、服務(wù)維護(hù)——如何維護(hù)和提高顧客忠誠(chéng)度
4、如何讓忠誠(chéng)客戶成為你的你的宣傳員,
5、客戶投訴處理技巧
6、學(xué)員討論:常見顧客投訴問題處理話術(shù)
課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)問答
門店管理
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/29513.html
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