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防范用工風(fēng)險(xiǎn)課程

【課程背景】
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、新《個(gè)稅條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大而擔(dān)憂時(shí)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境又變幻莫測(cè)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后，經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下，如何避免人力資源管理在招聘、崗位分析、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使雪上加霜，成為人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問(wèn)題。
新生代員工的維權(quán)意識(shí)加強(qiáng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的信息傳播途徑及傳播速度的翻天覆地的變化，全國(guó)違規(guī)用工系列事件的影響，不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境，也極大的影響勞資關(guān)系。您是否清晰已經(jīng)雇傭新規(guī)對(duì)用工的影響？本次課程正是在這種背景下，為幫助把握我國(guó)用工管理政策走向，促使實(shí)現(xiàn)用工管理變革，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專(zhuān)家、高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士，站在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的角度，以資深的管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來(lái)分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題，提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案，幫助有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，使課程更有實(shí)用價(jià)值！

【培訓(xùn)對(duì)象】
有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專(zhuān)員)、績(jī)效經(jīng)理（主管、專(zhuān)員）、培訓(xùn)經(jīng)理（主管、專(zhuān)員）、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理（主管、專(zhuān)員），工會(huì)負(fù)責(zé)人、法律顧問(wèn)。

【課程內(nèi)容】（備注說(shuō)明：每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都會(huì)有眾多企業(yè)發(fā)生過(guò)的大大小小的案例來(lái)配套講解）
第一部分：了解員工關(guān)系管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)
第一節(jié)、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理概念及HR應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
第二節(jié)、員工關(guān)系管理的目的及重要性
第三節(jié)、員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
第四節(jié)、員工關(guān)系管理的誤區(qū)及原則
第五節(jié)、新形態(tài)下的用工政策及用工情況分析
第六節(jié)、人力資源管理決策失誤的災(zāi)難性后果

第二部分：用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作
第一講新法下人力資源規(guī)劃4大要點(diǎn)
第一節(jié)、用工關(guān)系盤(pán)點(diǎn)
第二節(jié)、人力資源成本正確計(jì)算
第三節(jié)、用工模式合理設(shè)計(jì)
第四節(jié)、各類(lèi)雇傭模式的特點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)、如何巧妙選擇工時(shí)制
第六節(jié)、合同如何簽訂

第二講招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
第二節(jié)、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第四節(jié)、試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第三講培訓(xùn)與績(jī)效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二節(jié)、培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、如何借助績(jī)效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
第四節(jié)、績(jī)效管理與獎(jiǎng)懲制度怎樣無(wú)縫對(duì)接

第四講勞動(dòng)報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)、薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
第二節(jié)、如何設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利
第七節(jié)、各類(lèi)假期工資的計(jì)發(fā)辦法
第八節(jié)、如何約定和控制加班費(fèi)
第九節(jié)、人力成本管控點(diǎn)分析：有效成本VS無(wú)效成本
第十節(jié)、降本增效具體措施及解決方案

第五講各類(lèi)假期管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)、國(guó)家規(guī)定的假期管理辦法及相關(guān)假期解讀
第二節(jié)、病假管理辦法及泡病假的防范措施
第三節(jié)、工傷假的管理辦法及工傷認(rèn)定相關(guān)規(guī)定
第四節(jié)、婚喪假的管理辦法
第五節(jié)、年休假的管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)防范
第六節(jié)、事假的約定及防控
第七節(jié)、女職工的“三期”假的具體約定及防范措施

第六講員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
第一節(jié)、合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié)、單方解除與協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié)、續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第四節(jié)、離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制

第七講如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度
第一節(jié)、規(guī)章制度制訂過(guò)程的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)、規(guī)章制度生效的“三化”要求
第三節(jié)、規(guī)章制度生效的有效公示方法
第四節(jié)、制度管理普遍存在的四大問(wèn)題
第五節(jié)、規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

第八講社稅新政下的企業(yè)用工成本分析與應(yīng)對(duì)
第一節(jié)、個(gè)稅新政重點(diǎn)變化及模糊條款解讀
第二節(jié)、現(xiàn)存?zhèn)€稅主要的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)籌劃
第三節(jié)、社稅新政下的全面薪酬設(shè)計(jì)與用工模式選擇

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)答疑，互動(dòng)討論（各參訓(xùn)人員可將實(shí)際工作過(guò)程中碰到的問(wèn)題或勞動(dòng)關(guān)系案例帶到現(xiàn)場(chǎng)，與老師一起討論分享）

防范用工風(fēng)險(xiǎn)課程