課程描述INTRODUCTION
培訓講師：孫海藍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好文化傳播課程
【前言】：
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)文化去落地，這需要有講故事的能力，如何講好故事？講故事也需要能力、方法和工具。
課程亮點：
案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學
翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗
通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施
研討+案例分享+頭腦風暴
課程收益：
掌握文化傳播講故事的方法工具
了解傳播故事有哪些套路和方法
明白企業(yè)文化策劃應該從哪入手
【適合企業(yè)】：
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
【本課程提綱】
第一講：故事魅力——故事認知
1、有文化的企業(yè)一定需要故事
2、故事是傳播企業(yè)文化的載體
3、故事傳播更讓人容易記得住
4、故事呈現(xiàn)方式：通俗易懂寓教于樂
眾多案例分享
第二講：講好故事——方法工具
1、講話故事的基本原則和注意事項
2、講好故事需要注意的核心導向
3、故事必須服務于企業(yè)文化導向
4、故事需要引用的三面導演鏡子
5、常用故事的幾種方法和工具
——故事的三段法：沖突、行動、結局
——故事的SCQA模型法
——故事的STAR模型
——英雄之旅模型
——STORY模型
運用模型講故事+案例分享+情境演練
第三講：文化傳播——方法技巧
一、新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導向
二、企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
企業(yè)文化傳播的N種實操方法
案例：不同文化的傳播方法
案例：輔導企業(yè)案例分享
三、企業(yè)文化活動策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
1）三大核心：創(chuàng)意+情感+時機
2）如何設計策劃企業(yè)內(nèi)外部活動
3）5借管理
4）活動策劃應該明白的幾個維度
5）活動團建的設計維度
案例分享：活動主題設計策劃
6）角度融合 學會關聯(lián) 導向政治 了解意圖 ……
四、自媒體傳播的方法技巧
1、短視頻選題須知：5有管理
2、短視頻傳播注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向：
借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
7、短視頻傳播的基本原則：吸引力原則、熱點實效原則、創(chuàng)作新穎性原則、情緒價值原則
第四講：課程小結——課程收獲
收獲 感悟 行動
做好文化傳播課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/300273.html
已開課時間Have start time
- 孫海藍