課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行智能風(fēng)險管理課程
課程背景:
羅教授在中國人民銀行任職期間,積極參與對中國銀行業(yè)“資本與風(fēng)險管理體系構(gòu)建”的理論研究和實踐探索。
在招商銀行總行擔任專家審貸委員會成員期間,羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作,憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗,為信貸決策提供了重要的意見和建議。
羅教授在分行直接領(lǐng)導(dǎo)過信貸管理工作,負責制定和執(zhí)行信貸政策,加強風(fēng)險管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時,羅教授還持續(xù)跟蹤研究商業(yè)銀行風(fēng)險管理相關(guān)問題,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。
課程亮點:
1、全面介紹現(xiàn)代商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營風(fēng)險,探討風(fēng)險識別、計量、管理流程,以及如何實現(xiàn)風(fēng)險統(tǒng)一管理和資產(chǎn)配置。
2、系統(tǒng)闡述招商銀行近二十多年風(fēng)險管理的演變和探索過程,包括全面風(fēng)險管理體系的六個維度。
3、展望招商銀行正在完善的智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)。
4、組織學(xué)員討論與分享商業(yè)銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)。
課程對象:
金融企業(yè)各級管理者,尤其是風(fēng)險管理部門、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門、金融科技部門的管理者。
課程內(nèi)容:
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險
二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系
三、招商銀行風(fēng)險管理演變
四、招商銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)
五、商業(yè)銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)討論與分享
銀行智能風(fēng)險管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/304779.html
已開課時間Have start time
- 羅開位
風(fēng)險管理公開培訓(xùn)班
- ISO/IEC 27001 董老師
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 項目開發(fā)關(guān)鍵點管理及風(fēng)險控 吳老師
- 《項目總視角的客服管理—— 講師團
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對 廖老師
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團
- 新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理 張老師
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險控制與合規(guī)管 吳生福
- 《民法典》時代人力資源風(fēng)險 講師團
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管2.0從規(guī) 講師團
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 金融機構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險 李皖彰
- 《謀全局 控風(fēng)險 提效能》 羅蘊姣
- 新能源投資風(fēng)險防控機制構(gòu)建 李皖彰
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險與合規(guī) 李皖彰
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控 李皖彰
- 《契約守護 風(fēng)險智控》 ? 羅蘊姣
- 《全面風(fēng)險管理提升---從 金宗杰
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險 金光益
- 《斬斷利益鏈:實權(quán)崗位廉潔 羅蘊姣
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機管理 郭明全
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊姣
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)意識 李皖彰