課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售訴求培訓(xùn)
課程背景:
如何提高保險(xiǎn)、基金和理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)收入高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售,對(duì)全年任務(wù)
的達(dá)成起著非常關(guān)鍵的作用
目前大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)的開(kāi)拓還是停留在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的階
段,不懂得差異化營(yíng)銷(xiāo)技巧,對(duì)所有客戶(hù)都用同一種方法去營(yíng)銷(xiāo),成交率極
低,而且核心產(chǎn)品銷(xiāo)售金額非常小
營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得能開(kāi)發(fā)的客戶(hù)都開(kāi)發(fā)了,不能開(kāi)發(fā)的,再也無(wú)話(huà)可談
營(yíng)銷(xiāo)人員不了解中、高端客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理與理財(cái)方式,客戶(hù)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)的
方法單一,沒(méi)有掌握到中、高端客戶(hù)開(kāi)拓的精髓
客戶(hù)的簽單金額與客戶(hù)的資產(chǎn)嚴(yán)重不配比(千萬(wàn)身家,百元保單)
營(yíng)銷(xiāo)人員不懂得如何將客戶(hù)的隱性需求顯性化,如何擴(kuò)大和量化客戶(hù)的需
求,讓客戶(hù)產(chǎn)生急迫的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
營(yíng)銷(xiāo)人員不懂得運(yùn)用資產(chǎn)配置給客戶(hù)做理財(cái)規(guī)劃,從而達(dá)到做大單,又讓
客戶(hù)尊重的效果
課程收益:
讓營(yíng)銷(xiāo)人員增強(qiáng)對(duì)核心產(chǎn)品銷(xiāo)售的信心與工作熱情,把握對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作
的發(fā)展方向
學(xué)習(xí)從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析到達(dá)高效成交的技巧
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)不同的客戶(hù)性格特點(diǎn)、溝通技巧和營(yíng)銷(xiāo)方法,提升與客戶(hù)的溝
通能力和營(yíng)銷(xiāo)能力
能讓學(xué)員總結(jié)出不同客戶(hù)群體對(duì)資產(chǎn)配置的目標(biāo),結(jié)合核心產(chǎn)品為客戶(hù)解
決子女教育、規(guī)劃養(yǎng)老、傳承財(cái)富、實(shí)現(xiàn)家企資產(chǎn)分離和保值增值等理財(cái)需
求,從而實(shí)現(xiàn)合理的資產(chǎn)配置,達(dá)到更高的理財(cái)收益
讓營(yíng)銷(xiāo)人員在專(zhuān)業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)
人員向?qū)I(yè)金融理財(cái)顧問(wèn)轉(zhuǎn)型
讓學(xué)員能清晰掌握金融理財(cái)?shù)慕K值、現(xiàn)值和通貨膨脹等計(jì)算方式,量化客
戶(hù)的需求,并以此作為與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)交流溝通的切入點(diǎn),為客戶(hù)設(shè)計(jì)金融理財(cái)搭
配,實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷(xiāo)
令學(xué)員更容易切入客戶(hù)現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶(hù)形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)
客戶(hù)潛在需要,做大單,并且能三倍甚至五倍以上提升成交率
課程大綱:
第一模塊:告別過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)理念
1、當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)人員的心理狀態(tài):一半是海水,一半是火焰
2、迅速告別過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)理念
3、做銷(xiāo)售應(yīng)該是網(wǎng)魚(yú)而不是釣魚(yú)
4、核心產(chǎn)品該如何營(yíng)銷(xiāo)?
5、兩種不同的營(yíng)銷(xiāo)人員,你要做哪種?
(1)推銷(xiāo)員:任務(wù)重、壓力大、成交低
(2)財(cái)富顧問(wèn):提地位、固客戶(hù)、穩(wěn)增長(zhǎng)
6、幾何倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī),年薪百萬(wàn)不是夢(mèng)!
第二模塊:找準(zhǔn)客戶(hù)的溝通頻道和購(gòu)買(mǎi)熱鍵
1、客戶(hù)性格特質(zhì)分類(lèi)
(1)控制型客戶(hù)的性格特質(zhì)解析
(2)表現(xiàn)型客戶(hù)的性格特質(zhì)解析
(3)分析型客戶(hù)的性格特質(zhì)解析
(4)溫和型客戶(hù)的性格特質(zhì)解析
(5)變色龍型客戶(hù)的性格特質(zhì)解析
2、如何與不同性格特質(zhì)的客戶(hù)溝通及了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)
案例研討:不同性格特質(zhì)客戶(hù)的溝通方式與購(gòu)買(mǎi)行為研討
案例總結(jié):不同性格特質(zhì)客戶(hù)的銷(xiāo)售訴求及銷(xiāo)售方法
第三模塊:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為及心理分析
1、滿(mǎn)足階段
2、認(rèn)知階段
3、決定階段
4、衡量需求階段
5、明確標(biāo)準(zhǔn)階段
6、評(píng)估階段
7、選擇階段
8、后悔階段
第四模塊:核心產(chǎn)品銷(xiāo)售流程
1、建立信賴(lài)感
(1)4S瞬間親和力建立,提升客戶(hù)好感度
(2)熟練運(yùn)用親和力銷(xiāo)售技巧,發(fā)揮銷(xiāo)售影響力
肢體動(dòng)作的影響力
肢體同步練習(xí)
聲調(diào)語(yǔ)調(diào)同步練習(xí)
2、需求挖掘
(1)了解顧客的需求、確認(rèn)及量化需求
——預(yù)判客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
——了解關(guān)注的原因
——確認(rèn)客戶(hù)需求
——量化需求
恐怖的通貨膨脹
貨幣的時(shí)間價(jià)值——復(fù)利的威力
家庭財(cái)富金字塔
(2)讓客戶(hù)產(chǎn)生急迫購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)所用到的四大武器
——感知位置
——時(shí)間線
——理解層次
——why/how問(wèn)題的運(yùn)用
3、塑造產(chǎn)品價(jià)值(FABE)
(1)標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置
(2)根據(jù)客戶(hù)不同需求設(shè)計(jì)核心產(chǎn)品組合
4、成交與轉(zhuǎn)介紹
(1)成交技巧三大信念
(2)成交的基礎(chǔ)
(3)成交的關(guān)鍵——要求
(4)成交技巧
嘗試促成
常見(jiàn)的拒絕處理問(wèn)題
拒絕處理常用公式
(5)拒絕處理和促成話(huà)術(shù)研討、演練及通關(guān)
第五模塊:核心產(chǎn)品銷(xiāo)售流程、話(huà)術(shù)演練及通關(guān)
1、精準(zhǔn)定位不同客群的需求
2、客戶(hù)大單營(yíng)銷(xiāo)案例分析
3、研討并完善客戶(hù)核心產(chǎn)品銷(xiāo)售流程及面談步驟
4、銷(xiāo)售面談話(huà)術(shù)研討及演練
5、核心產(chǎn)品介紹FABE話(huà)術(shù)通關(guān)
6、促成與拒絕處理話(huà)術(shù)演練與通關(guān)
7、銷(xiāo)售流程全員通關(guān)
銷(xiāo)售訴求培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/317514.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 巢暉
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 房地產(chǎn)銷(xiāo)售成交6步遞進(jìn)術(shù) 曹勇
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- 新能源行業(yè)產(chǎn)品介紹方案書(shū)撰 曹勇
- 《地產(chǎn)銷(xiāo)售技能提升》 曹勇