国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
華為數(shù)據(jù)之道—從數(shù)字治理到智慧決策的實(shí)踐路徑與方法論
2025-07-06 11:58:14
 
講師:李福東 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李福東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)

【課程背景】
在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)正面臨著來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式與管理方式已無(wú)法滿足快速變化的客戶需求與行業(yè)動(dòng)態(tài),企業(yè)迫切需要以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)與持續(xù)創(chuàng)新。在這一過(guò)程中,數(shù)據(jù)不再僅僅是靜態(tài)的資源儲(chǔ)備,而是貫穿企業(yè)全價(jià)值鏈、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和決策優(yōu)化的關(guān)鍵資產(chǎn)。然而,許多企業(yè)在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及高效的數(shù)據(jù)分析與決策支持方面仍存在諸多難題。
華為通過(guò)多年來(lái)的內(nèi)部實(shí)踐,從信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)底座構(gòu)建、數(shù)據(jù)湖管理、主題聯(lián)接方法、以及數(shù)據(jù)分析與決策支持等多個(gè)維度,探索出一條系統(tǒng)而可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。本課程將通過(guò)對(duì)華為數(shù)據(jù)治理實(shí)踐的深度解析與經(jīng)驗(yàn)沉淀,為學(xué)員清晰展示企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系構(gòu)建的整體思路和關(guān)鍵方法。無(wú)論是企業(yè)數(shù)據(jù)管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人,還是從事大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)服務(wù)的專業(yè)人士,都可以從中汲取可操作的策略與技術(shù)方案,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值的*化,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)。

【課程收益】
理解華為數(shù)據(jù)治理實(shí)踐框架,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的實(shí)施路徑。
掌握構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)底座與信息架構(gòu)的核心方法,優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用。
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)湖與數(shù)據(jù)主題聯(lián)接的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,助力企業(yè)高效數(shù)據(jù)分析與決策。
提升數(shù)據(jù)分析與實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程特色】
全鏈條體系構(gòu)建、理論與實(shí)操并重、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沉淀

【課程對(duì)象】
企業(yè)家、中高層管理人員、業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員

【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因剖析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)
華為數(shù)字化建設(shè)的歷程
華為數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的立場(chǎng)
2、 華為數(shù)據(jù)治理的實(shí)踐
華為數(shù)據(jù)治理歷程
華為數(shù)據(jù)工作愿景與目標(biāo)
華為數(shù)據(jù)工作建設(shè)整體思路與框架

二、構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系
1、 華為數(shù)據(jù)治理工作中的三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
信息架構(gòu)
數(shù)據(jù)底座
數(shù)據(jù)服務(wù)
2、 華為企業(yè)級(jí)信息架構(gòu)的四個(gè)組件
數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)分布

三、面向“聯(lián)接共享”的數(shù)據(jù)底座建設(shè)
1、 數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架
數(shù)據(jù)底座的總體架構(gòu)
數(shù)據(jù)底座的建設(shè)策略
2、 數(shù)據(jù)湖:實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的“邏輯匯聚”
華為數(shù)據(jù)湖的3個(gè)特點(diǎn)
數(shù)據(jù)入湖的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)入湖的5種方式
結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)入湖
3、 數(shù)據(jù)主題聯(lián)接:將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為“信息”
5類數(shù)據(jù)主題聯(lián)接的應(yīng)用場(chǎng)景
多維模型設(shè)計(jì)
標(biāo)簽設(shè)計(jì)
指標(biāo)設(shè)計(jì)
4、 數(shù)據(jù)分析與決策支持的方法
數(shù)據(jù)分析的整體流程
數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例

華為數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/317933.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:華為數(shù)據(jù)之道—從數(shù)字治理到智慧決策的實(shí)踐路徑與方法論

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李福東
[僅限會(huì)員]