課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊經營沙盤培訓
【沙盤背景】
這是一門營銷致勝類情境模擬沙盤課程，將學員置于全世界的一個充滿血腥競爭、一篇紅海的市場中開拓客戶，董事長一封郵件中闡述：公司將決定組建一個營銷團隊，去開拓海外以及全球的市場，你們的營銷團隊將面臨的更多外部環(huán)境中激烈的惡性競爭，各個營銷團隊公司利用提供的資源和團隊的聰明才智獲得*的收益，保證公司的贏利，創(chuàng)造企業(yè)的利潤，所以，每個團隊將獲得公司1000萬原始資金支持，每個團隊擁有市場的局部的關鍵信息：S-Safe，A-Active；據(jù)新聞報道：最先成功的開拓海外市場的團隊，將根據(jù)名次：獲獎一等獎￥5000萬人民幣，二等獎￥4000萬人民幣，三等獎￥3000萬人民幣，共計3個高額獎項，記得，我們的目標是：贏，去瘋狂的開拓海外市場吧！
【課程價值】
在一片充滿惡性競爭，不確定，具有風險性、挑戰(zhàn)性的海外市場環(huán)境中，將營銷管理中的關鍵環(huán)節(jié)：市場調研、市場分析、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷目標制定、營銷團隊建設、角色分析與定位、競爭對手分析、資金籌集與管理，全面的預算與成本管控等幾個部分設計為情境沙盤模擬課程的核心內容，把營銷管理所處的外部、內部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由參與者組成幾個相互競爭的虛擬企業(yè)，通過模擬N輪次長期的營銷，使學員在分析市場、制訂營銷戰(zhàn)略、營銷策劃、財務管理等一系列活動中，參悟科學的營銷管理規(guī)律，全面提升銷售團隊的營銷致勝的綜合能力。
【課程目標】
掌握先進的市場營銷學理論與前沿的思想；
學習在復雜的競爭激烈的環(huán)境中分析市場；
掌握以市場與客戶為核心的市場信息收集；
運用市場調研與銷售預測，精準制定策略；
根據(jù)外部環(huán)境學習制定清晰營銷團隊目標；
能夠制定可行的營銷計劃并確保高效執(zhí)行；
學習全面預算的管理，科學合理利用資金；
面對競爭，敢于科學理性的大膽開拓市場。
【授課對象】企業(yè)中層以上管理者，核心骨干員工
【課程特色】
沙盤推演+場景模擬+團隊競爭+角色扮演+小組討論+互動體驗
【內容大綱】
模塊一：課程導入階段
1. 破冰：團隊組建
2. 游戲規(guī)則介紹
3. 領取沙盤物料
模塊二：沙盤模擬階段
1. 各組開展市場競爭過程
模塊三：知識導入階段
1. 小組分享：市場競爭模擬的心得體會
模塊四：課程總結階段
1. 學習復盤：如何將課程知識與工作結合
2. 講師點評與總結
團隊經營沙盤培訓
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/319031.html
已開課時間Have start time
- 王菡雪