課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：梁若冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化踐行的培訓(xùn)
課程大綱：
第一章 企業(yè)文化—關(guān)注人的文化
1. 企業(yè)文化的本質(zhì)是人性
2. 企業(yè)文化的目標(biāo)是人行
3. 企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)是人心
第二章 新生代企業(yè)文化解讀
1. 獨(dú)到—與眾不同的致命吸引力的
2. 獨(dú)特—企業(yè)發(fā)展造獨(dú)一無二
3. 獨(dú)立—照貓畫虎，三支柱變成了三只豬
第三章 綻放文化之美—強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化鑒賞
1.自然之美與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱—clb med 國(guó)際度假村
您可以跟我一起吃飯嗎——員工與客戶的友好接觸
三年看遍世界的風(fēng)景——全球化戰(zhàn)略的踐行
2.讓游戲流淌進(jìn)骨血—網(wǎng)龍科技
工作=打怪升級(jí)！
培訓(xùn)=裝備收集！
100+種驚喜福利
3.穿越時(shí)空與次元—阿里巴巴
俠之大者，創(chuàng)造時(shí)代輝煌！
其實(shí)故事多到數(shù)不清
花名—體驗(yàn)穿越
4.真正的一切皆有可能-3M
3M到底是做什么的呢？
不設(shè)限才是最高創(chuàng)造力！
無獨(dú)有偶-同樣無法定義的雅馬哈
5．社群文化無處不在-58同城
難以定義的崗位職責(zé)
項(xiàng)目組的*化利用
重新定義“同事”
第四章 傳播之道無需定義
1.傳播的本質(zhì)是“讓人知道”
2.微博上的企業(yè)另一面
3.直播事故看企業(yè)文化
“一點(diǎn)點(diǎn)人”拉垮了OLAY
討論：我們?cè)摵稳ズ螐模?br />
關(guān)于自身企業(yè)文化定義與傳播的行動(dòng)學(xué)習(xí)
文化踐行的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/319399.html
已開課時(shí)間Have start time
- 梁若冰
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰
- 《明方向建原則，引領(lǐng)做正確 史德安
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- 《講好文化課，促進(jìn)知與行— 史德安
- 《凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《挖掘“文化金礦”，創(chuàng)造業(yè) 史德安
- 《深入人心，使眾人行-企業(yè) 余星冰
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- 《企業(yè)文化的六大修煉—戰(zhàn)略 鐘意
- 《凝心才能聚力，真信才會(huì)行 史德安
- 《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A