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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeek助力新時代人力資源管理
2025-07-03 06:05:46
 
講師:孫林 瀏覽次數(shù):2962

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作場景AI培訓(xùn)

課程背景
近年來,以DeepSeek、文心一言、Kimi等國產(chǎn)AI大模型為代表的智能工具,正逐步超越傳統(tǒng)辦公方式,在人才招聘、員工培訓(xùn)、組織管理、薪酬績效、員工關(guān)系等多個HR核心領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用。HR從業(yè)者不再局限于簡單的表單管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,而是借助AI,解鎖智能化招聘、精準(zhǔn)化培訓(xùn)、自動化薪酬計算、智能績效評估等新模式,極大地提升了工作效率和管理質(zhì)量。
掌握AI的使用,不單大大提高人力資源工作的效率和質(zhì)量,更是為傳統(tǒng)的人力資源工作模式提供了全新思路和模式。

課程收益:
深度結(jié)合人力資源工作場景:基于選、用、育、留、裁等開發(fā)的AI使用技巧,涵蓋人力資源典型工作場景
實戰(zhàn)演練+AI制勝-策略輸出: 以實操為核心,提供詳細的操作步驟及豐富的案例演示
國內(nèi)+國外AI工具深度應(yīng)用:結(jié)合DeepSeek、Kimi等國產(chǎn)AI模型以及ChatGpt,提供實際操作指導(dǎo)

課程對象:
企業(yè) HR 負責(zé)人、HRBP、HR 各個模塊負責(zé)人及 HR 專員
企業(yè)中高層管理者
對 AI感興趣并希望應(yīng)用于工作、學(xué)習(xí)的人士

課程工具模板:
1. 贈送人力資源工作場景AI提示詞庫,含100+提示詞模版
2. 贈送國內(nèi)外常用AI工具清單表格
3. 解決chatgpt通道問題
4. 問題解決全套-范本+超級模型40個

課程大綱
一、AI+人力資源,底層邏輯超級揭秘
第四次工業(yè)革命對人力資源的深遠影響
新質(zhì)生產(chǎn)力公式:信息化、網(wǎng)聯(lián)化與智能化
人力資源發(fā)展的四個階段:從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略
技術(shù)變革帶來的全球人才競爭與機遇
AI賦能企業(yè)如何跑贏職場“算法”時代
AI驅(qū)動的人力資源轉(zhuǎn)型趨勢
練習(xí):與AI合作,讓它幫你聽說畫寫打開新世界

二、AI+高效寫作,秒變文案輸出達人
1.  快速生成三分鐘演講稿的AI技巧
2.  高效提示詞的萬能公式
3.  場景化應(yīng)用:自我介紹、歡迎信等模板生成
4.  多版本創(chuàng)作:AI如何優(yōu)化文案效果
練習(xí):與AI合作,讓它幫你寫一份會議通知/會議紀(jì)要/微信公眾號

三、AI+招聘配置,設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)選人
1.  AI助力招聘的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié):篩選、測評、匹配等
2.  多渠道智能招聘廣告優(yōu)化與分析
3.  招聘中的AI面試技巧與視頻分析
4.  AI自動化人才推薦與崗位匹配
練習(xí):與AI合作,讓它幫你做一個面試提綱&宣傳視頻

四、AI+企業(yè)文化,員工關(guān)懷和諧昂揚
1.  使命、遠景、價值觀具體應(yīng)用場景
2.  企業(yè)文化的內(nèi)容可視化與傳播故事化
3.  虛擬助手如何解決員工關(guān)懷需求
4.  AI推動文化活動的策劃與執(zhí)行
練習(xí):與AI合作,讓它幫你做一個端午節(jié),市場部,北京二日游玩的團建方案

五、AI+數(shù)字員工,企業(yè)知識庫秒輸出
1.  數(shù)字員工的定義與AI賦能角色設(shè)計
2.  企業(yè)知識庫的自動構(gòu)建與實時更新
3.  智能文檔生成與自動化答疑解惑
4.  AI處理法務(wù)條款與合規(guī)風(fēng)險預(yù)警
練習(xí): 與AI合作,生成一個為你打工的數(shù)字人

六、AI+薪酬福利,數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果
1.  數(shù)據(jù)驅(qū)動的薪酬與福利分析模型
2.   AI薪酬管理中的公式運用與案例實踐
3.   員工績效數(shù)據(jù)的實時采集與分析
4.    AI工具實現(xiàn)跨部門績效對比分析
練習(xí): 與AI合作,讓它幫助你對表格數(shù)據(jù)分析

七、AI+績效追蹤,溝通有效的道與術(shù)
1.  AI如何輔助績效反饋與員工成長路徑規(guī)劃
2.  AI驅(qū)動的情緒識別與深度溝通策略
3.  利用AI反思與改進績效的閉環(huán)管理
4.  數(shù)據(jù)化績效追蹤模型:從目標(biāo)到結(jié)果
練習(xí):與AI合作,寫新年手冊-個人年度復(fù)盤,再做一次深度復(fù)盤總結(jié)和未來規(guī)劃

八、AI+人才培育,萬千人才戰(zhàn)略落地
1.  AI在培訓(xùn)需求分析中的智能化應(yīng)用
2.  人才盤點與動態(tài)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建
3.  培訓(xùn)方案制定:案例庫與學(xué)習(xí)計劃的結(jié)合
4.  智能內(nèi)容更新與虛擬助教功能拓展
練習(xí):與AI合作,讓它做一份HRD的年度總結(jié)與規(guī)劃的PPT

九、AI+營銷分析,戰(zhàn)略決策出謀劃策
1.  AI賦能營銷戰(zhàn)略的經(jīng)典分析模型
2.  智能市場數(shù)據(jù)挖掘與決策支持
3.  自動化生成營銷方案與推廣策略
4.  營銷也要用故事,AI打造試聽盛宴
練習(xí):與AI合作,讓它設(shè)計一個特定人群銷講方案

工作場景AI培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/319768.html

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    參加課程:DeepSeek助力新時代人力資源管理

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孫林
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