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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《采購全流程風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)》
2025-08-21 17:01:12
 
講師:王悅(BJCS) 瀏覽次數(shù):3000

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:王悅(BJCS)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購全流程風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

【課程背景】
采購是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中極為重要的一環(huán),采購工作做不好,意味著公司經(jīng)營活動(dòng)的半壁江山出現(xiàn)了問題,因此對(duì)采購活動(dòng)開展定期的監(jiān)督檢查工作是極為必要、也是極為重要的。
采購審計(jì)工作就是對(duì)企業(yè)在采購過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查、評(píng)估和監(jiān)管的工作,以確保采購活動(dòng)的合法性、規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)效益。因此,在一定程度上來講,采購審計(jì)對(duì)采購工作的合規(guī)合法推進(jìn)至關(guān)重要!它不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,還能夠提高采購活動(dòng)的效率和效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本課程的目標(biāo)就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門更好的開展采購審計(jì)工作,對(duì)采購活動(dòng)的每個(gè)重要環(huán)節(jié)都考慮周全,為企業(yè)降本增效,助力企業(yè)價(jià)值增值!

【課程收益】
了解采購環(huán)節(jié)失控的的危害
掌握采購審計(jì)常用的技巧和工具
掌握采購各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
掌握采購各環(huán)節(jié)的審計(jì)方法

【課程對(duì)象】
內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員

【課程大綱】
一、采購審計(jì)的重要性
1、案例導(dǎo)入:利達(dá)玩具倒閉案、大疆采購舞弊案、某地清華畢業(yè)生舉報(bào)事件
2、采購審計(jì)的六大痛點(diǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向采購審計(jì)之“風(fēng)險(xiǎn)六看”
1、“一看”:所屬行業(yè)特點(diǎn)(附案例)
2、“二看”:公司發(fā)展階段(附案例)
3、“三看”:公司組織架構(gòu)(附案例)
4、“四看”:公司考核政策(附案例)
5、“五看”:公司信息系統(tǒng)(附案例)
6、“六看”:公司內(nèi)控環(huán)境(附案例)
三、十大采購風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例
1、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
2、采購計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
3、采購合同風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
4、采購招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
5、供貨商風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
6、采購數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
7、采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
8、物資驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
9、物資保管風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
10、結(jié)算付款風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
四、五大采購審計(jì)注意
1、采購審計(jì)計(jì)劃的特別關(guān)注
(1)注意品牌等級(jí)及規(guī)格型號(hào)
(2)四類不同級(jí)別物資的采購審計(jì)重點(diǎn)
(3)注意大數(shù)據(jù)分析在采購審計(jì)中的作用
2、封閉式采購的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3、辯證看待采購價(jià)格高與低
4、掌握采購業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、掌握采購時(shí)機(jī)的玄機(jī)
五、發(fā)現(xiàn)并鎖定采購問題線索的有效技巧案例講解
1、在脈絡(luò)梳理中提取采購審計(jì)線索及案例
2、在大膽假設(shè)中挖掘采購審計(jì)線索及案例
3、在不合理信息中捕捉采購審計(jì)線索及案例
4、在蛛絲馬跡中尋找采購審計(jì)線索及案例
5、采購審計(jì)取證的“四大重視”
(1)要高度重視“現(xiàn)場走訪”
(2)要高度重視“頭腦風(fēng)暴”
(3)要高度重視“行為規(guī)律”
(4)要高度重視“溝通保密”

采購全流程風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/322541.html

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    參加課程:《采購全流程風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)》

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王悅(BJCS)
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