国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

用人部門招聘培訓(xùn)

【課程背景】
領(lǐng)數(shù)據(jù)顯示，全球62%的企業(yè)招聘人士對(duì)于在工作中應(yīng)用AI技術(shù)持樂觀態(tài)度，27%的人表示他們正在使用或嘗試使用生成式AI。2023年在領(lǐng)英平臺(tái)的個(gè)人檔案中中添加“AI技能”的招聘人員數(shù)量增加了14%。這表明越來(lái)越多的招聘人員開始認(rèn)識(shí)到AI技術(shù)在招聘過程中的重要性和潛力，并積極嘗試將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
與此同時(shí)，候選人對(duì)AI技術(shù)的運(yùn)用卻日漸提升，使用AI工具來(lái)優(yōu)化簡(jiǎn)歷，極大的掩蓋他們真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和技能水平。使用AI輔助應(yīng)聘者進(jìn)行面試準(zhǔn)備，包括常見問題的回答、語(yǔ)音和肢體語(yǔ)言的訓(xùn)練，這可能使得面試評(píng)估更加困難。增加了招聘官在驗(yàn)證候選人資格時(shí)的難度。
人工智能正在重新定義人力資源領(lǐng)域，為個(gè)性化、效率和戰(zhàn)略決策提供新的機(jī)會(huì)。它對(duì)招聘的影響僅僅是一個(gè)開始。這就要求人力資源工作者不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)和利用AI的能力，提升招聘效率，提升招聘流程的效率和決策的質(zhì)量。

【課程收益】
運(yùn)用AI工具實(shí)現(xiàn)勝任力模型快速建模提升與用人部門招聘需求溝通
運(yùn)用AI工具制作工作成果、工作職責(zé)、勝任力作為決策參考
運(yùn)用AI工具進(jìn)行職位亮點(diǎn)挖掘
運(yùn)用關(guān)鍵詞設(shè)定和兩維資格的設(shè)定，與用人部門對(duì)齊簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)AI簡(jiǎn)歷篩選
運(yùn)用AI輔助進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試準(zhǔn)備，面試題目與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制作
運(yùn)用BEI提問+STAR追問，進(jìn)行面試十步的實(shí)施
運(yùn)用AI輔助進(jìn)行候選人答案的分析，輔助決策

【課程特色】
針對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景和任務(wù)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，工具易上手，學(xué)之即用

【課程對(duì)象】
有招聘工作職責(zé)的人力資源工作者和基層管理者

【課程大綱】
一、招聘需求溝通-AI實(shí)現(xiàn)勝任力敏捷建模
1、 勝任力模型、人才畫像等基本概念
講解方式：案例，互動(dòng)
2、 更快捷的用人需求溝通工具-利用AI制作基于工作成果的崗位規(guī)劃藍(lán)圖
如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃
如何引導(dǎo)用人部門輸出所需信息
從容易培養(yǎng)到不容易培養(yǎng)的常見的勝任力
AI制作工作成果、崗位職責(zé)、勝任力的操作技巧
工具：《崗位需求規(guī)劃表》
講解方式：案例、每組現(xiàn)場(chǎng)輸出一個(gè)崗位規(guī)劃（含工作成果、能力素質(zhì)項(xiàng)、評(píng)分權(quán)重）+*

二、寫一份精彩的JD-AI制作崗位描述，賣點(diǎn)不能藏起來(lái)
1、 提煉職位賣點(diǎn)原則、兩表述、三維度
工具：《職位賣點(diǎn)分析表》
2、 如何表述賣點(diǎn)，方法：FABE法
3、 AI職位描述生成技巧。
講解方式：展示案例+小組共創(chuàng)，根據(jù)產(chǎn)出的崗位規(guī)劃，每組輸出一個(gè)精彩《JD》

三、高效簡(jiǎn)歷篩選-AI如何實(shí)現(xiàn)多維快速篩選海量簡(jiǎn)歷？
1、 簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)是什么
一原則
兩標(biāo)準(zhǔn)
工具：《簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)表》
2、 如何用AI輔助建立簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)
講解方式：展示案例+小組練習(xí)（利用AI輔助，確認(rèn)簡(jiǎn)歷搜索的兩類關(guān)鍵詞）
3、 簡(jiǎn)歷量大或量小的解決技巧

四、面試準(zhǔn)備-AI助力構(gòu)建結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)
1、 面試題目設(shè)計(jì)三步走
2、 AI輔助BEI面試問題設(shè)計(jì)
講解方式：展示案例+小組共創(chuàng)，根據(jù)勝任力考察項(xiàng)，設(shè)計(jì)BEI面試問題
3、 AI輔助面試評(píng)估表制作
勝任力考察項(xiàng)清單和篩選，勝任力描述與評(píng)級(jí)
勝利力題目設(shè)計(jì)、參考答案制作
講解方式：展示案例+小組共創(chuàng)，根據(jù)產(chǎn)出的崗位規(guī)劃，每組輸出一個(gè)面試評(píng)估表

五、面試決策-AI輔助進(jìn)行候選人回答分析，輔助決策
AI工具進(jìn)行候選人分析技巧
講解方式：展示案例+小組練習(xí)，實(shí)現(xiàn)兩候選人回答對(duì)比分析與評(píng)價(jià)

六、應(yīng)聘者對(duì)AI的應(yīng)用，給招聘官帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
1、 AI簡(jiǎn)歷優(yōu)化
2、 AI輔助面試
3、 AI夸大或虛構(gòu)技能和經(jīng)驗(yàn)
4、 應(yīng)聘者使用AI對(duì)抗招聘官AI工具

七、招聘官自我修煉-AI助力提升勝任力，與業(yè)務(wù)共舞
AI如何助力提升圍繞與用人部門的溝通場(chǎng)景的五種潛質(zhì)，獲得用人部門的認(rèn)可
多層級(jí)溝通能力；情緒管理能力；業(yè)務(wù)語(yǔ)言能力；定薪協(xié)調(diào)能力；用人決策能力
講解方式：五項(xiàng)潛質(zhì)簡(jiǎn)單自評(píng)表+自我改善計(jì)劃制定
分組討論+分組呈現(xiàn)+*（引導(dǎo)共創(chuàng)），匯總后現(xiàn)場(chǎng)輸入一份《獲得部門認(rèn)可操作手冊(cè)》

八、總結(jié)回顧
課綱根據(jù)客戶需求和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員情況，進(jìn)行調(diào)整。

用人部門招聘培訓(xùn)