課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者合規(guī)課程
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業(yè)的風險，確保內部控制的有效性，是保障企業(yè)財務信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關鍵。有效的內部控制能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內控與風險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，本課程將深入剖析企業(yè)內控與風險管理的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握企業(yè)內控與風險管理的核心知識和技能，為內控工作的開展提供有力支持。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學員內控合規(guī)意識，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
【課程對象】
所屬單位班子成員、經(jīng)營管理干部、中基層管理者
【課程大綱】
第一講：企業(yè)經(jīng)營管理常見風險與合規(guī)
一、與風險共存：企業(yè)全面風險管理
法律風險：秩序的價值與代價
風險與風險管理
內部控制與合規(guī)
二、企業(yè)合規(guī)管理：風險與經(jīng)營回報的良好平衡
企業(yè)風險的特征、要素
企業(yè)經(jīng)營風險的分類與表現(xiàn)
合規(guī)義務來源識別（法律法規(guī)/行業(yè)標準/合同約定）
【以案說法】企業(yè)合規(guī)管理與刑事案件：如何區(qū)分職務犯罪與個人犯罪
企業(yè)合規(guī)管理及架構搭建
合規(guī)管理部門間的協(xié)調
合規(guī)管理的重點：重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點人員
違規(guī)行為的舉報、調查、處置
合規(guī)文化的建設
第二講：公司治理與企業(yè)家精神
一、新公司法與公司治理合規(guī)
新公司法對公司治理結構的重建
“公司治理”和“公司管理”
黨組織與公司治理
單層制公司治理架構的引進
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業(yè)的決策程序，將合規(guī)管理提升到法律制度
二、企業(yè)家精神與董監(jiān)高合規(guī)履職
董監(jiān)高的合規(guī)履職
首次界定勤勉義務的概念
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
第三講：企業(yè)市場交易風險與合規(guī)管理
一、合同風險管理與合同合規(guī)
合同風險的產(chǎn)生原因
合同風險的分類、識別
合同風險的防范策略
合同管理的流程
常見合同風險與防控對策
合同合規(guī)制度建設與要點
二、知識產(chǎn)權風險管理與知識產(chǎn)權合規(guī)
【以案說法】企業(yè)戰(zhàn)略目標與知識產(chǎn)權
專利合規(guī)管理
商標合規(guī)管理
著作權合規(guī)管理
技術合同合規(guī)管理
反不正當競爭合規(guī)管理
商業(yè)秘密合規(guī)管理
三、市場交易風險管理與合規(guī)
反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反洗錢合規(guī)管理
招投標合規(guī)管理
關聯(lián)交易合規(guī)管理
第四講：企業(yè)經(jīng)營管理常見重大合規(guī)風險防范
職務侵占罪（貪污罪）
挪用資金罪（挪用公款罪）
行賄罪
行賄罪 VS 饋贈禮物
「以案說法」事后行賄
非國家工作人員受賄罪（受賄罪）
「以案說法」收取協(xié)調費據(jù)為己有
合同詐騙罪
「以案說法」業(yè)務員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款
侵犯商業(yè)秘密罪
侵犯公民個人信息罪
「以案說法」某公司員工非法獲取十余萬條公民個人信息
第五講：從法律風險管理到合規(guī)管理
企業(yè)風險管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風險管理體系
企業(yè)風險管理數(shù)據(jù)池
落地風險管理的反饋與監(jiān)督
VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望
管理者合規(guī)課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/323464.html
