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多管理體系培訓(xùn)

【課程背景】
管理體系是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的管理模式，自質(zhì)量管理體系研發(fā)并成功發(fā)揮作用之日起，環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等相繼紛紛推出。那么，管理體系到底是個(gè)什么東西？如何建立并有效運(yùn)行多種管理體系？人們在實(shí)踐過程中采用多體系整合的方式方法，這是做好多體系情況下有效發(fā)揮它們作用的一種方法模式，但也存在很多問題，本課程就是基于多體系整合、審核而開發(fā)的，旨在解決其中的一些棘手問題。
本課程針對(duì)上述有關(guān)的問題而研發(fā)，旨在通過本課程的培訓(xùn)，幫助學(xué)員首先在對(duì)有關(guān)管理體系等相關(guān)基本概念、理論知識(shí)了解的基礎(chǔ)上，介紹質(zhì)量管理體系與HSE管理體系，分析它們的異同之處，從而介紹體系整合及其可能出現(xiàn)的問題，最后介紹多體系審核。通過這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員透徹理解管理體系及其體系審核，掌握體系審核工作的要點(diǎn)以及多體系審核的注意事項(xiàng)，以便更好開展好多體系審核工作。

【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí)，能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地：
傳統(tǒng)QHSE管理存在的問題；
體系化管理特點(diǎn)、優(yōu)勢；
質(zhì)量管理體系產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀；
HSE管理體系產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀；
多體系整合之優(yōu)劣、特點(diǎn)及其注意事項(xiàng)；
體系審核。

【課程對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員以及全體員工等。

【課程方式】
課堂講授+案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋課堂練習(xí)（線下課）

【課程特色】
通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例，案例接地氣、*實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

【課程大綱】
第一部分：現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論
1、國家相關(guān)法律法規(guī)；
2、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)典的管理理論
3、現(xiàn)代安全管理的基本理論
4、國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理先進(jìn)管理理念、有效做法

第二部分：管理體系及其特征、特點(diǎn)；
1、 管理體系及其相關(guān)名詞、術(shù)語；
2、 體系化管理的基本原理
3、 體系化管理的特征、特點(diǎn)；
4、 體系化管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別。

第三部分：質(zhì)量管理體系
1、 質(zhì)量管理體系的起源
2、 質(zhì)量管理體系發(fā)展
3、 質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀
4、 實(shí)施質(zhì)量管理體系的注意事項(xiàng)

第四部分 HSE管理體系
1、 HSE管理體系的起源
2、 HSE管理體系發(fā)展
3、 HSE管理體系現(xiàn)狀
4、 實(shí)施HSE管理體系的注意事項(xiàng)

第五部分 質(zhì)量與HSE管理體系之整合
1、 多體系存在的問題
2、 體系整合必要性
3、 體系整合之重點(diǎn)與難點(diǎn)
4、 體系整合注意事項(xiàng)

第六部分 多體系審核
1、安全檢查與體系審核
2、 體系審核特點(diǎn)、優(yōu)勢；
3、 體系審核存在的問題
4、 多體系審核制問題；
5、 多體系審核形式及其注意事項(xiàng)。
課程總結(jié)

多管理體系培訓(xùn)