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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
采購(gòu)職能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
2025-05-18 06:56:48
 
講師:Izimi Liu 瀏覽次數(shù):2999

課程描述INTRODUCTION

采購(gòu)職能系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:Izimi Liu    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

采購(gòu)職能系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

課程對(duì)象: 采購(gòu)供應(yīng)鏈從業(yè)及管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)、合同審核人士等
課程背景
采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的起點(diǎn),是企業(yè)降低成本,增加利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié),收到內(nèi)外部可控和不可控制因素的影響,采購(gòu)各環(huán)節(jié)中有存在著不同程度的風(fēng)險(xiǎn),如不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以研究和控制,企業(yè)很容易滋生暗箱操作,以權(quán)謀私,弄虛作假。舍賤求貴,以次充好,收搜賄賂等腐敗現(xiàn)象,同時(shí)也容易出現(xiàn)積壓浪費(fèi),甚至還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,交付不及時(shí),增加成本,上當(dāng)受騙等情況,因此采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和防范顯得格外重要。
本課程將利用講師自身豐富的采夠管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購(gòu)作業(yè)中潛伏的風(fēng)險(xiǎn),并從管理的角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范和預(yù)防。同時(shí),從采購(gòu)人員的角度協(xié)助大家分析和理解以下問(wèn)題:企業(yè)將面臨怎樣的采購(gòu)難題?不同類(lèi)型的采購(gòu)環(huán)節(jié)哪些是重點(diǎn)要關(guān)注的?如何從業(yè)務(wù)管理的角度,從源頭上規(guī)避企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?……更多內(nèi)容,有您的參與將會(huì)更精彩!

課程收益
.了解采購(gòu)流程中的八大主要環(huán)節(jié)。
.洞悉采購(gòu)過(guò)程中的五大隱患。
.掌握十三大采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)。
.加強(qiáng)兩大采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)。
.熟練掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的兩大評(píng)價(jià)和分析工具。
.熟練掌握采購(gòu)過(guò)程中的五大應(yīng)對(duì)措施
.了解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的五大關(guān)鍵

課程大綱
第一天  9:00-16:30
第一講  為何要做采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控? (9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
目的:明確采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中的八大環(huán)節(jié)和五大風(fēng)險(xiǎn)
主題:課程主題介紹
.培訓(xùn)目標(biāo)陳述
.課程總體結(jié)構(gòu)介紹
.學(xué)員自我介紹和期望描述

主題:采購(gòu)流程中的八大環(huán)節(jié)和五大隱患
一、采購(gòu)流程中有哪些注意環(huán)節(jié)?
1設(shè)計(jì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
2制定采購(gòu)戰(zhàn)略
3需求與計(jì)劃管理
4供應(yīng)商管理
5成本管理和談判
6采購(gòu)合同管理
7采購(gòu)管理與庫(kù)存控制
8采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

二、哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?
1請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2采購(gòu)環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
3驗(yàn)收環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
4審核環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
5付款環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

三、采購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性有哪些?
主題:采購(gòu)過(guò)程中13大風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式  (13:00-16:30)

第二講  采購(gòu)過(guò)程中到底有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
一、我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)?
二、采購(gòu)工作過(guò)程有拿十三大風(fēng)險(xiǎn)?
.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);意外風(fēng)險(xiǎn);違約風(fēng)險(xiǎn);采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn);質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);數(shù)量風(fēng)險(xiǎn);滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn);脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn);到貨風(fēng)險(xiǎn);庫(kù)存成本風(fēng)險(xiǎn);
三、采購(gòu)管理中有哪兩大風(fēng)險(xiǎn).
.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);腐敗風(fēng)險(xiǎn);

第二天  9:00-16:30
要點(diǎn):如何評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略 (9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
第三講 如何評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)?
一、如何做風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估?
二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)如何定級(jí)?
1A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)?
2B 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)?
3C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)?
三、如何做風(fēng)險(xiǎn)的有效分析?
1風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性如何劃分?

第四講  應(yīng)對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),我們有哪些應(yīng)對(duì)和防范措施?
一、兩大應(yīng)對(duì)措施是什么?
1采購(gòu)過(guò)程中的措施是什么?
.請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施是什么?
.采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施是什么?
.驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施是什么?
.審核環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施是什么?
.付款環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施是什么?
要點(diǎn):采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范的五大關(guān)鍵和采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉 (13:00-16:30)

二、防范的五大關(guān)鍵是什么?
1供應(yīng)商初步考察階段怎么做?
2產(chǎn)品認(rèn)證以及商務(wù)階段怎么做?
3小批量認(rèn)證階段怎么做?
4大批量生產(chǎn)階段怎么做?
5供應(yīng)商年度評(píng)估階段怎么做?

三、采購(gòu)人員的五大修煉
四、2天課程回顧總結(jié)

采購(gòu)職能系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/41134.html

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    參加課程:采購(gòu)職能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

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