課程描述INTRODUCTION
信貸全流程管理及風險控制培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸全流程管理及風險控制培訓
課程背景:
隨著城鎮(zhèn)居民的消費熱情的高漲,零售消費信貸業(yè)務所占有比重越來越大,這也導致了對個人信貸業(yè)務的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風險和隱患也隨之暴露出來。為控制好個貸業(yè)務的風險,本課程結合銀行工作實際,提出了全流程管理個貸業(yè)務,尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)節(jié)如何控制信貸風險提出了方法策略以及應對措施,旨在提高信貸人員有效識別風險、管理風險、防范風險、化解風險的能力,確保個貸業(yè)務持續(xù)健康的發(fā)展。
課程收益:
通過學習,全方位認識貸款風險,樹立風險防范意識;掌握個貸業(yè)務的全流程管理方法,全局性防范與把控風險。
課程特點:
● 教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學。
● 以啟發(fā)體驗式教學為主,激發(fā)學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的引導下,讓學員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實操能力。
● 課堂氣氛活躍,學員在寓教于樂中獲取*的收益,并能學以致用。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:個貸客戶經理以及其他相關人員
課程方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經驗總結
課程大綱
第一講:個人消費類信貸業(yè)務所面臨的主要風險
一、客戶的信用風險
1. 借款人主體資格不合格;
2. 借款人提供申請資料虛假或不合規(guī)、不完整導致的風險;
3. 借款人還款能力不足、還款意愿低的風險。
二、擔保風險
1. 抵押物風險
2. 質押物風險
3. 擔保人風險
三、市場風險
1. 國家宏觀政策的變化
2. 盲目跟風
3. 自然災害
4. 不適應市場經濟的發(fā)展
四、個貸業(yè)務風險控制要點
1. 個體風險大于系統(tǒng)風險
2. 借款主體的人品比資產來得重要
3. 嚴格的信貸文化是小貸風控的生命線
4. 規(guī)范個貸風險管控制度和工作流程
第二講:貸前調查是把控風險的第一道關口
一、貸前調查內容
1. 信用狀況
2. 貸款用途
3. 償債意愿
4. 償債能力
5. 經營狀況
6. 押品情況
二、貸前調查方法
1. 現(xiàn)場調查
1)客戶訪談
2)考察營業(yè)場所
3)考察客戶家庭
4)側面打聽
5)察看所有獲得的文件資料
2. 非現(xiàn)場調查
1)利用人行、工商、稅務等機構的網絡平臺信息進一步了解客戶
2)財務指標測算分析
3)交叉檢驗分析
三、撰寫貸前調查報告
四、貸前調查案例實操演練:A銀行如何對個人消費性貸款業(yè)務進行授信管理
五、貸前調查風險表現(xiàn)及防范措施
案例分析:老客戶貸款背后的風險事件
案例分析:客戶劉某騙取貸款案
案例分析:保證人身份可疑存在風險事件
案例分析:虛假婚姻貸款背后的風險事件
第三講:貸中審查是防范風險的關鍵因素
一、審查的主要內容
1. 借款人的主體資格是否合法,有無承擔民事責任能力。
2. 借款人是否符合貸款基本條件。
3. 借款人生產經營、財務狀況、信譽狀況、發(fā)展前景及內部管理是否良好。
4. 借款用途是否合規(guī),金額、期限、利率是否合規(guī)。
5. 抵(質)押物的可靠性或保證人資格、能力的審查。
二、貸款審批
在貸款調查、審查意見的基礎上,按授權權限進行審批,決定貸與不貸,貸多貸少以及貸款方式、期限和利率。
第四講:貸后檢查的精細化是防范風險的核心
一、建立貸款臺帳和貸款業(yè)務管理檔案
二、貸后檢查的主要內容
1. 對借款人的生產經營狀況、資信狀況、償債能力及貸款使用情況定期進行檢查。
2. 重點檢查貸款使用情況、償債能力變化情況和履行借款合同情況。
3. 檢查抵(質)押物的現(xiàn)狀及價值變化情況以及保證人償債能力的變化情況。
三、貸后管理
1. 貸款到期前一個星期,要向借款人發(fā)出提示還貸的通知(電話提示)。
2. 貸款逾期要向借款人每月發(fā)書面催款通知,并取得回執(zhí)。
3. 貸款逾期三個月以上,要列入不良貸款,采取相應的措施向借款人收貸。
四、風險預警及處置
1. 轉移個人資產,以逃避債務
2. 卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其它法律糾紛
4. 未履行銀行的債務
5. 有其他拖欠債務的行為
6. 拒絕或阻撓貸款經辦行定期監(jiān)督檢查
7. 借款人及家庭發(fā)生足以影響貸款安全的重大變化,未及時通知貸款行
五、不良貸款的介入--早發(fā)現(xiàn)、早預警、早行動
1. 銀行貸款清收案例之一
2. 銀行貸款清收案例之二
3. 銀行貸款清收案例之三
4. 銀行貸款清收案例之四
信貸全流程管理及風險控制培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/43704.html
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