課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)
課程大綱
第一部分房地產(chǎn)合作開發(fā)模式簡(jiǎn)介
一、房地產(chǎn)開發(fā)流程要點(diǎn)
1、住宅地產(chǎn):品牌為王、多重溢價(jià)
2、商業(yè)地產(chǎn):招商前置、量身定做
3、旅游地產(chǎn):特色鮮明、反復(fù)消費(fèi)
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):抓大引小、抱團(tuán)發(fā)展
二、合作開發(fā)的機(jī)會(huì)判斷
1、中國(guó)城市投資吸引力分析
2、中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)析
3、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值簡(jiǎn)析
4、合作開發(fā)機(jī)會(huì)建議
三、合作開發(fā)的項(xiàng)目來源
1、圈層:老東家、同學(xué)、同鄉(xiāng)、友人…
2、機(jī)構(gòu):協(xié)會(huì)、商會(huì)、大學(xué)高管班…
3、會(huì)議:投資會(huì)議、房地產(chǎn)交易會(huì)…
4、其他:聚會(huì)、頭等艙旅友…
四、合作開發(fā)的典型模式
1、品牌輸出(LANCHENG模式)
2、小股操盤(HANHUA模式)
3、全程代建(SHIJIHECHENG模式)
4、專業(yè)顧問(HBWD模式)
5、財(cái)務(wù)投資(WINS模式)
6、資產(chǎn)管理(TAIDE模式)
五、合作開發(fā)的合同要點(diǎn)
1、業(yè)務(wù)管理(合作模式)
2、組織管理(項(xiàng)目公司、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))
3、計(jì)劃管理(權(quán)責(zé)表、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)
4、實(shí)施管理(設(shè)計(jì)、施工、成本、營(yíng)銷)
5、收益管理(事前、事中、事后)
6、清算管理(責(zé)、權(quán)、利)
六、財(cái)務(wù)投資者關(guān)注要點(diǎn)
1、合適的市場(chǎng)容量(確實(shí)賣得動(dòng))
2、合適的合作對(duì)象(確實(shí)能對(duì)話)
3、合適的對(duì)接人員(確實(shí)負(fù)責(zé)任)
4、合適的配套資源(確實(shí)能找到)
5、合適的營(yíng)商環(huán)境(確實(shí)不亂來)
第二部分房地產(chǎn)合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本特征與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概論
1、風(fēng)險(xiǎn)的概念、體系及管控原則——風(fēng)險(xiǎn)體系圖
2、地產(chǎn)開發(fā)的常見風(fēng)險(xiǎn)及其分類——常見風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系總圖
二、項(xiàng)目用地獲得階段風(fēng)險(xiǎn)管控
1、項(xiàng)目用地獲取的基本方式——項(xiàng)目用地獲取方式關(guān)系總圖示
2、以競(jìng)拍方式獲得項(xiàng)目用地的風(fēng)險(xiǎn)及管控
3、以合作方式獲得項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控
4、以項(xiàng)目合作開發(fā)權(quán)受轉(zhuǎn)讓方式獲得項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控
5、企業(yè)并購(gòu)(公司股權(quán)受讓)方式取得項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控
三、項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建階段風(fēng)險(xiǎn)管控
1、項(xiàng)目定位規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)與管控
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)與管控
3、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批的風(fēng)險(xiǎn)與管控
四、項(xiàng)目建筑施工階段風(fēng)險(xiǎn)管控
1、項(xiàng)目建筑施工階段基本內(nèi)容
2、項(xiàng)目建筑施工階段常見風(fēng)險(xiǎn)
3、項(xiàng)目建筑施工階段風(fēng)險(xiǎn)管控
五、項(xiàng)目銷售階段風(fēng)險(xiǎn)管控
1、項(xiàng)目銷售階段的基本內(nèi)容
2、項(xiàng)目銷售中的策略風(fēng)險(xiǎn)及管控
3、項(xiàng)目銷售中的操作風(fēng)險(xiǎn)及管控
六、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控
1、財(cái)務(wù)稅務(wù)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響
2、項(xiàng)目開發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控
3、項(xiàng)目開發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控
七、項(xiàng)目開發(fā)的政策市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及管控
1、地產(chǎn)開發(fā)的政策市場(chǎng)關(guān)系特征
2、地產(chǎn)開發(fā)政策風(fēng)險(xiǎn)與管控
3、地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與管控
4、地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與管控
八、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
1、善用企業(yè)并購(gòu),保障生存發(fā)展
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,保障生存發(fā)展
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/51099.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉海波
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(