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數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略課程

【課程背景】
所有營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)媒介都處于流量不夠用且成本快速上升的階段。在這一過(guò)程中，無(wú)論是抖音、快手、小紅書(shū)、知乎、什么值得買(mǎi)，還是京東、天貓、拼多多，都很難單純從交易數(shù)據(jù)、用戶(hù)習(xí)慣等基本層面對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行分解。因此，電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、成本控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力的提升要求日益迫切。

【課程收益】
體系化梳理數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)思路，可運(yùn)用數(shù)據(jù)化方式分析市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)品、平臺(tái)現(xiàn)狀，并可掌握完整的運(yùn)營(yíng)策劃方式和實(shí)施方法，提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化等成本控制方式，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程特色】
本課程包含了從產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品定價(jià)方式，到前端運(yùn)營(yíng)、后端運(yùn)營(yíng)等一些列思路，尤為適合業(yè)務(wù)體量較大，銷(xiāo)售規(guī)模高的品牌與貿(mào)易型企業(yè)。

【課程對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部門(mén)、電商部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等。

【課程大綱】
1、四大問(wèn)題、四大困局、五大敗局
運(yùn)營(yíng)過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)歸類(lèi)
電商四大困局、五大敗局特點(diǎn)分析
2、市場(chǎng)與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
服務(wù)型O2O商業(yè)模式案例講解
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)重建
數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)管理
策略數(shù)據(jù)與運(yùn)維數(shù)據(jù)拆解
案例解析：完整市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃如何做
運(yùn)營(yíng)=市場(chǎng)調(diào)研+應(yīng)對(duì)方案
競(jìng)品數(shù)據(jù)分析與對(duì)比
通過(guò)數(shù)據(jù)分析“策劃”銷(xiāo)量
3、策略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)方法
電商運(yùn)營(yíng)的范疇和內(nèi)容
電商運(yùn)營(yíng)組織與績(jī)效
利潤(rùn)的可控性
ROI的重要性
營(yíng)業(yè)額的可規(guī)劃性
一切從銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)始
運(yùn)營(yíng)的跟蹤與數(shù)據(jù)分析
流量診斷解析
4、數(shù)據(jù)支撐流量運(yùn)營(yíng)
主流電商平臺(tái)流量構(gòu)成解析
搜索工作原理與搜索權(quán)重優(yōu)化
平臺(tái)流量入口概況和特色
主要渠道合作要求及特點(diǎn)
以流量引導(dǎo)的用戶(hù)服務(wù)體系
實(shí)操演練：流量策略制定
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定與任務(wù)拆解
推廣計(jì)劃制定與預(yù)算分配
店鋪活動(dòng)規(guī)劃
5、數(shù)據(jù)支撐銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化是運(yùn)營(yíng)核心
創(chuàng)造轉(zhuǎn)化核心競(jìng)爭(zhēng)力
轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)分析
拆解店鋪細(xì)節(jié)工作
理解場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略課程