課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式總裁班公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式總裁班公開課
學(xué)員對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
課程背景:創(chuàng)業(yè)難,創(chuàng)業(yè)者更難。但是依然有那么多人前赴后繼,在這條充滿荊棘的道路上奮勇向前。因?yàn)檎嬲挠率?,是在看清生活的真相之后,依然熱愛它。但是在?shí)際經(jīng)營的時候,還是會遇到這樣的問題:中國中小企業(yè)90%沒有商業(yè)模式;經(jīng)營模式為單一的買賣差價模式。互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)被定義為傳統(tǒng)行業(yè),微薄的買賣差價也被無情的切除!供不應(yīng)求的人口紅利已經(jīng)是過去式。什么是商業(yè)模式?
商業(yè)模式就是企業(yè)家為了*化企業(yè)價值而構(gòu)建的為企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)。
一個好的商業(yè)模式,企業(yè)在*化企業(yè)價值的過程里面,要為最多的企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù),你為他提供服務(wù),他為你帶來業(yè)務(wù)所形成的交易結(jié)構(gòu),并且降低最多的交易成本,提供最多的交易價值,改變滿足顧客需求的方法,同時改變滿足顧客需求的人的內(nèi)外安排后,打造出最好的商業(yè)模式。
課程大綱:
01政策、趨勢、商機(jī)
第一講:戰(zhàn)略洞察比埋頭苦干更重要——商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講:政策就是趨勢,趨勢就是商機(jī)
第三講:發(fā)現(xiàn)未來的“中國”——東盟
第四講:《商業(yè)模式革新時代》
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、4萬元人民幣如何重組4家跨國企業(yè)?
二、資源整合:一招學(xué)會新顧客帶動舊業(yè)績
三、幼兒園只用3萬如何做到賺1200倍利潤?
02商業(yè)模式創(chuàng)新之頂層設(shè)計
第一講:商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講:商業(yè)模式的4個視角,9個模塊
第三講:打造平臺,制定規(guī)則
第四講:實(shí)操商業(yè)模式畫布
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、如何擁有柬埔寨的1500畝土地?
二、馬云估值3000萬的項目與2年不回家的的開發(fā)設(shè)計師
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代:必要、嚴(yán)選、拼多多的盈利模式
四、免費(fèi)接送服務(wù)如何一年掙2個億
03商業(yè)模式創(chuàng)新核心五大模塊
第一講:如何定位
第二講:如何設(shè)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)
第三講:如何控制關(guān)鍵資源能力
第四講:如何構(gòu)建盈利模式
第五講:如何分配現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、樊登、得到、教頭的模式創(chuàng)新
二、全球76個國家有超過4500家俱樂部高齡女性的專屬健身房
三、順豐快遞為什么這么牛?
四、10元店的逆襲,1年賣出100億!
04將我的、你的、他的變成“我們的”
第一講:如何打造優(yōu)秀的商業(yè)模式
第二講:十二種商業(yè)模式,你如何從中獲益
第三講:有同路才能通路
第四講:"我們的模式"才是最好的模式
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、一年賺3000萬歐元的免費(fèi)公廁
二、特許加盟的運(yùn)營核心
三、直銷模式的未來
四、快手及抖音APP現(xiàn)象級產(chǎn)品解析
五、十二種*商業(yè)模式解析
05實(shí)戰(zhàn)落地
學(xué)員三個月整合實(shí)踐、同路人東盟十國、兩年四次參訪
講師簡介: 林偉賢 老師
實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人
實(shí)踐家國際創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長
DBS創(chuàng)始人學(xué)院創(chuàng)辦人
馬來西亞首相署中小企業(yè)拓展中心顧問
*奧克拉荷馬市大學(xué)榮譽(yù)企管博士
*BSE企業(yè)家商學(xué)院華文版創(chuàng)始人
Money&You國際課程華文版創(chuàng)辦人
Winning for life國際課程華文版創(chuàng)辦人
中華教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會理事長
教頭學(xué)院創(chuàng)辦人
林偉賢老師擁有18項國際講師資格,范圍涵蓋“企業(yè)管理”、“組織管理”、“時間管理”、“效率管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“優(yōu)勢談判”、“團(tuán)隊共識”等。臺灣最受人尊敬的證嚴(yán)法師稱贊他思維迅速敏銳又周密,譽(yù)為“金頭腦”。
商業(yè)模式總裁班公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/55650.html
已開課時間Have start time
- 林偉賢
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超