蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)
2025-07-07 01:41:00
講師:李繼明 瀏覽次數(shù):5
課程描述INTRODUCTION
課程背景
在企業(yè)中每項(xiàng)任務(wù)都是項(xiàng)目,每個改善每個要求也都是項(xiàng)目,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)和價值就在于把每個階段的風(fēng)險(xiǎn)降到*,避免突發(fā)事件或危機(jī)事件的產(chǎn)生而破壞項(xiàng)目完成的時間、成本和質(zhì)量。透過方法使高層管理人員重視項(xiàng)目管理,并將戰(zhàn)略層面與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結(jié)合起來,從而可以將項(xiàng)目管理在本企業(yè)落到實(shí)處。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、基于項(xiàng)目周期的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目管理的生命周期
- 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):進(jìn)度、質(zhì)量、時間和成本
- 項(xiàng)目計(jì)劃的五個步驟
- 項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)意識
二、項(xiàng)目管理知識與方法
- 項(xiàng)目管理九大知識體系
- 項(xiàng)目管理過程
- 項(xiàng)目范圍的定義及其意義
- 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的關(guān)鍵流程和技巧
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理
- 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及技巧
- 項(xiàng)目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖
- 關(guān)鍵路徑法(CPM)
四、項(xiàng)目成本管理
- 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和技巧
- 項(xiàng)目成本的控制
五、項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 常見的質(zhì)量保證工具
- 如何獲得有效的檢查結(jié)果
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 風(fēng)險(xiǎn)識別
- 風(fēng)險(xiǎn)的評估
- 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制
課程收益
- 明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,了解項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
- 學(xué)會運(yùn)用定量和定性分析的方法和工具,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別和評估
- 結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確項(xiàng)目管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)類型和潛在危機(jī),制定應(yīng)對策略
- 掌握風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和控制方法,完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保項(xiàng)目成本和質(zhì)量
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/56595.html
已開課時間Have start time
- 李繼明
[僅限會員]
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