課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 生產(chǎn)廠長· 班組長
培訓(xùn)講師：汪老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
全面認(rèn)識班組管理
當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇
班組管理的特點
為什么需要班組長
班組長的管理對象
班組長在企業(yè)中的地位
班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)
班組長安全管理職責(zé)
現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求
班組長的職業(yè)心態(tài)
案例分析：趙班長出現(xiàn)了什么問題
研討：班組長的角色定位
樹立正確的安全意識
事故的損失與安全管理現(xiàn)狀
案例：中國的“馬路戰(zhàn)爭”
案例：三峽建設(shè)
事故冰山原則
你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？
樹立正確安全意識？
案例：史上最牛的校長
別躺在“極低概率”上睡大覺
案例：英國大衛(wèi)號和法國凱旋號
案例：太空中發(fā)生的事故
4-8安全，應(yīng)該從一點一滴做起
案例：一個機械師的故事
案例：不就是一個小隱患嗎？
案例：大禍源自小錯
班組安全管理介紹
有效安全檢查手法與KYT活動
研討：看圖識隱患
安全管理，不能搞“下不為例”
“差不多先生”要不得
事故不能瞞報
安全管理中的創(chuàng)新手段
安全考評不能流于形式
案例：熱爐法則
視頻分享：如何教育和輔導(dǎo)違章員工
優(yōu)秀班組，我們學(xué)習(xí)的榜樣：白國周班組介紹
白國周個人簡介
白國周事跡介紹
白國周班組管理法介紹
白國周成功的總結(jié)：平凡崗位上的不平凡
講師介紹：汪老師
基本資料：
環(huán)境工程本科畢業(yè)，輔修安全工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位；
中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會注冊QMSEMSOHSAS認(rèn)證咨詢師；
上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核員；
BCI認(rèn)可培訓(xùn)的BS 25999咨詢師；
英文閱讀理解熟練，可以進(jìn)行簡單交流。
主要經(jīng)歷：
1、杭州某知名日資電器公司 體系工程師
參與ISO9001體系的建立和維護(hù)；
進(jìn)行衛(wèi)生三同時和環(huán)境三同時驗收；
建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；
供應(yīng)商EHS、GP體系的監(jiān)察和輔助；
工廠內(nèi)部RoHS系統(tǒng)的應(yīng)對。
2、浙江寧波某大型石化企業(yè) EHS主管
工廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的環(huán)境和安全事務(wù)管理；
負(fù)責(zé)主持并參與環(huán)境影響評價、環(huán)境三同時驗收、衛(wèi)生預(yù)評價及實施效果評價、消防驗收；
負(fù)責(zé)建立ISO14001和OHSAS18001管理體系并通過認(rèn)證；
擔(dān)任EHS內(nèi)部講師，負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部的環(huán)境和安全管理培訓(xùn)。
3、上海某知名外資電子企業(yè) EHS主管
建立ISO14001和OHSAS18001，QC080000體系；
接受客戶體系審核，順利通過SONY GP， *KIA NSR等審核；
供應(yīng)商ISO9001,ISO14001，OHSAS18001，SA8000，GP體系審核和輔導(dǎo)；
ROHS體系的建立和維護(hù)；
對公司和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；
4、上海某知名外資科技企業(yè) EHS經(jīng)理。
維護(hù)EHS體系；
與總部保持一致進(jìn)行文件更新，修改，培訓(xùn)；
對公司不符合EHS要求的進(jìn)行整改。
5、上海強思企管 管理體系認(rèn)證咨詢師/高級咨詢師
為企業(yè)提供EHS相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)；
為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO14001，OHSAS18001，ISO50001，ISO9001及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作；
為企業(yè)提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù)；
為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/8122.html
已開課時間Have start time
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離
- 如何進(jìn)行現(xiàn)場管理提升 張勝
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場的精細(xì) 程平安
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 現(xiàn)場5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- 中基層現(xiàn)場管理 張勝
- 現(xiàn)場改善（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 銀行營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理 林大雍
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)掘與 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場環(huán)境管理與 程平安